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Analysis of strategic performance evaluation in enterprise of our country implementation way——Based on the analysis of performance evaluation -- A group as a case

机译:我国企业实施战略绩效评估的分析方法-基于绩效评估分析-以一个集团为例

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摘要

本文主要探讨中国企业建立战略业绩评价的思路和方法。 中国企业近年来成长很快,但是企业管理仍然相对简单、粗放。在企业规模快速扩大、竞争加剧、国际化进程加快的背景下,面对全球经济危机、中国经济发展减速、产能过剩和经济结构调整等严峻的经营形势,企业迫切需要通过管理提升培育企业的核心竞争力。但是中国企业在运用诸如业绩评价这样的西方现代管理工具的过程中,面临着不少困难。 本文首先介绍了业绩评价理论、战略业绩评价理论的相关内容,接着对我国业绩评价存在问题进行总结与分析,提出构建战略业绩评价管理系统的基本原则和方法。其后,作者以A集团业绩评价管理的做法为案例,总结其成功经验,分析其存在的问题和不足,并提...
机译:本文主要探讨中国企业建立战略业绩评价的思路和方法。 中国企业近年来成长很快,但是企业管理仍然相对简单、粗放。在企业规模快速扩大、竞争加剧、国际化进程加快的背景下,面对全球经济危机、中国经济发展减速、产能过剩和经济结构调整等严峻的经营形势,企业迫切需要通过管理提升培育企业的核心竞争力。但是中国企业在运用诸如业绩评价这样的西方现代管理工具的过程中,面临着不少困难。 本文首先介绍了业绩评价理论、战略业绩评价理论的相关内容,接着对我国业绩评价存在问题进行总结与分析,提出构建战略业绩评价管理系统的基本原则和方法。其后,作者以A集团业绩评价管理的做法为案例,总结其成功经验,分析其存在的问题和不足,并提...

著录项

  • 作者

    陈家安;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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