Y公司中层管理者团队能力提升研究

目录

声明

摘要

第1章绪论

1．1研究背景和研究意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究方法和内容

1．2．1研究方法

1．2．2研究内容

第2章相关文献及概念综述

2．1国外研究现状

2．1．1中层管理者角色的研究

2．1．2中层管理者团队能力提升对策的研究

2．1．3中层管理者团队能力维度的研究

2．2国内研究现状

2．2．1中层管理者角色的研究

2．2．2中层管理者团队能力提升对策的研究

2．2．3中层管理者团队能力维度的研究

2．3相关概念界定

2．3．1管理者

2．3．2中层管理者

2．3．3能力

2．3．4团队及团队能力

2．3．5管理岗位的区别特征

第3章Y公司中层管理者团队能力调查与研究分析

3．1 Y公司基本情况

3．1．1 Y公司基本情况介绍

3．1．2 Y公司组织结构

3．2 Y公司中层管理者团队现状及问题分析

3．2．1 Y公司人力资源现状及在管理方面存在的问题

3．2．2 Y公司中层管理者团队能力需求调查及存在问题分析

3．3 Y公司中层管理者团队能力提升要素调查及数据sPss分析与模型搭建

3．3．2探索性因子分析

3．3．3因子分析的可行性检验

3．3．4模型的搭建

第4章Y公司中层管理者团队能力提升的重点及对策分析

4．1提升中层管理者的团队建设能力重点与对策

4．1．1提升团队建设能力的t点

4．1．2提升团队建设能力的列策

4．2提升中层管理者的团队管理能力重点与对策

4．2．1提升团队管理能力方面的重点

4．2．2提升团队管理能力方面的对策

4．3提升中层管理者团队合作能力重点与对策

4．3．1提升团队合作能力的重点

4．3．2提升团队合作能力的对篱

第5章结论与展望

5．2未来展望

参考文献

附录

致谢

作者和导师简介