声明
摘要
第一章绪论
1．1研究背景及意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究方法与内容
1．2．1研究方法
1．2．2研究内容
第二章相关文献综述
2．1新产品开发策略概述
2．1．1新产品
2．1．2新产品开发
2．1．3新产品开发策略
2．1．4新产品开发策略国内外的研究现状
2．2 SWOT分析法概述
2．2．1 SWOT分析法概念
2．2．2 SWOT分析法特点
2．2．3 SWOT分析模型
第三章F公司新课程开发现状与存在问题
3．1 F公司概况及发展现状
3．1．1 F公司概况
3．1．2 F公司发展现状
3．2 F公司新产品开发现状
3．2．1就业与考证产品居多
3．2．2新产品不做广告投放
3．2．3 F公司新课程开发中存在的问题及原因分析
3．3 F公司面试新产品开发SWOT分析
3．3．1优势分析
3．3．2劣势分析
3．3．3机会分析
3．3．4威胁分析
3．3．5分析结论
第四章F公司公考面试新课程开发策略设计
4．1 F公司面试新课程研发的类型及目标市场
4．1．1产品类型
4．1．2目标市场
4．2 F公司面试新产品开发内容
4．2．1研发定位型开发策略
4．2．2市场定位型开发策略
4．3 F公司面试新产品开发策略选择
4．3．1研发定位型开发策略选择
4．3．2市场定位型开发策略选择
4．4 F公司新产品开发策略评价
4．4．1问卷调查设计
4．4．2组织实施评价
4．4．3评价结果
4．5 F公司面试新课程研发策略实施保障措施
4．5．1提高管理层对研发的重视程度
4．5．2提高研发管理的运作效率
4．5．3提高公司的资金运转效率
4．5．4鼓励全员参与研发和创新
第五章结论与展望
5．1主要结论
5．2研究不足
5．3未来展望
参考文献
附录
致谢
作者和导师简介
北京化工大学;
