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M企业高校应届毕业生离职率降低对策研究

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目录

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第一章 绪论

第一节 选题背景

第二节 研究目的与意义

第三节 研究内容和研究方法

第四节 国内外相关研究综述

第二章 相关基本理论

第一节 相关概念的界定

第二节 相关基础理论概述

第三节 员工离职的影响因素

第三章 M企业高校应届毕业生入职现状

第一节 M企业公司概况

第二节 M企业高校应届毕业生概况

第三节 江苏M企业高校应届毕业生的职业规划与岗前培训

第四章 江苏M企业高校应届毕业生离职现状调查分析

第一节 M企业应届毕业生员工离职情况

第二节 M企业应届毕业生员工离职造成的影响

第三节 M企业应届毕业生员工离职原因问卷调查

第四节 问卷调查结果统计及影响分析

第五节 基于问卷调查结果的应届毕业生员工离职原因分析

第五章 江苏M企业高校应届毕业生离职率降低的对策

第一节 增强招聘工作的质量

第二节 注重并强化对高校应届毕业生的培训工作

第三节 建立适合职业发展初期应届毕业生的激励办法

第四节 完善薪酬管理制度

第五节 提高工作方面满意度

第六节 提供足够的职业发展空间

第六章 研究结论与展望

第一节 研究结论

第二节 研究展望

参考文献

附录

致谢

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摘要

目前企业人员离职已经变得非常的常见,特别是那些刚刚参加工作的高校应届毕业生。高校应届毕业生初入职场,确实可以让公司产生新的活力,然而他们的异常流动有让公司的经营陷入了困境。合理的人员离职对公司的发展是存在好处,可以确保人才的输入和创造性,然而辞职率太高,特别是刚入职的校应届毕业生员工屡屡离职,这对企业在储备人才及实施管理方面存有弊端。公司人员离职率出现异常且偏高,将造成生产运营方面的支出大幅度增加。  本文结合高校毕业生入职与离职相关基本理论,对江苏M企业高校应届毕业生入职与离职现状进行了调查与分析,并从个人因素、公司因素、薪酬因素、工作因素、工作环境等方面综合探讨了该企业应届毕业生员工离职原因,进而提出了江苏M企业高校应届毕业生离职率降低的对策,这对于该企业的持续稳定发展有至关重要的作用。

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