四川省委党校绩效考核系统设计与实现

摘要

党校行政工作人员作为学校政策的制定者和执行者，其能力和素质的高低直接关系到党校的办学水平的提升和办学目标的实现。绩效考核是人事管理事务中的重要基础，是人力资源管理事务的重要组成部分，是各级组织和领导了解工作人员的基本手段。加强和改善党校行政工作人员的绩效考核是当前建立一支高素质、高效率的行政工作人员队伍的需要，也是提升党校管理水平，增强党校的核心竞争的必要条件。所以有必要建立一个绩效管理系统，以便于对党校行政工作人员进行有效的管理。
　　绩效考核又被称为绩效评价或绩效评估，对党校行政人员考核评估是增强党校内部组织纪律性，差别化对待行政人员的工作成果和效率的系统工程。考核的内容主要针对工作态度、工作能力、成员的素质等方面进行考察，通过合理、科学的绩效考核制度对行政人员的工作状况进行综合评估，旨在有效激励行政管团队的主动性和创造性，调动工作积极性，并最终实现党校组织本身和行政人员的个人成果并行提升，促成党校事业的发展[1]。
　　本论文主要包括四个方面的内容。首先对国内外的绩效考核相关的理论和相关系统做了的研究和探讨；然后分析了国内党校的现状以及现存的一些问题；接着阐述了实现绩效考核系统的流程和实施的必要条件；最后介绍了如何根据党委党校的实际情况，设计出绩效考核系统。
　　本论文以党校作为研究背景，研究和分析当前党校绩效考核存在的一系列问题和解决方案。本论文对考核指标、权重和实施方案等方面做了一些有益的探索。

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第一章 绪论

1.1论文的选题背景

1.2论题的研究现状

1.3党校绩效考核的研究意义

1.4论文研究的创新之处

1.5论文研究的主要方法

1.7本文研究的主要内容

第二章 相关技术介绍

2.1系统构建相关技术分析

2.2相关技术简介

第三章 系统分析

3.1省委党校简介

3.2系统的可行性分析

3.3系统的需求分析

3.4系统数据流程分析

第四章 系统设计

4.1 系统功能介绍

4.2界面设计

4.3系统公用模块设计

4.4系统流程设计

4.5绩效考核指标系统设计

4.6系统数据库设计

第五章 系统实现

5.1系统功能实现

第六章 系统测试

6.1系统登录模块的测试

6.2考核方案管理模块的测试

6.3测试用户登陆是否成功

6.4测试编辑功能是否成功

6.5测试查询功能是否成功

6.6用户登出系统的测试

6.7测试密码更改

6.8白盒测试举例

6.4测试小结

结论

致谢

参考文献