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目录
第一章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.2 研究意义
1.3 研究内容与研究思路
1.4 本文的主要创新点
第二章 文献述评
2.1 战略人力管理的多层理论
2.2 基于职位的员工胜任能力研究
2.3 培训开发理论回顾
2.4 本章小结
第三章 磷化工行业维修人员能力模型的开发
3.1 磷化工公司的组织情境与人才发展战略
3.2 维修人员职位工作分析
3.3 维修人员职位规范开发
3.4 维修人员工作目标设计
3.5 维修人员职位胜任能力开发
3.6 维修人员职位胜任能力分级行为描述
3.7 维修人员职位考核要求开发
3.8 本章小结
第四章 高绩效磷化工行业维修人员培训规范的开发
4.1 高绩效员工培训规范开发的理论基础
4.2 高绩效维修人员培训内容开发的方法与流程
4.3 高绩效维修人员培训课程体系的开发流程
4.4 本章小结
第五章 结 论
致谢
参考文献