1绪论
1.1选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3国内外研究现状评析
1.3 研究方案与技术路线
1.3.1研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3技术路线
2 绩效管理理论及方法
2.1绩效
2.2绩效管理
2.2.1绩效管理流程
2.2.2绩效考核
3 陕西杜康酒业集团绩效管理现状及问题分析
3.1陕西杜康酒业集团简介
3.1.1白水杜康简介
3.1.2白水杜康历史、品牌文化与荣誉
3.2 陕西杜康酒业集团各层员工绩效管理体系现状
3.2.1管理层员工的绩效管理
3.2.2技能岗位员工绩效管理
3.2.3销售岗位员工绩效管理
3.2.4企业其他员工绩效管理
3.3 杜康酒业集团绩效管理存在的问题分析
3.3.1问卷调查
3.3.2访谈
3.3.3绩效管理存在的问题
4 杜康酒业集团员工绩效管理体系优化设计
4.1杜康酒业集团员工绩效管理流程梳理
4.2杜康酒业集团各层员工绩效考核方法优化
4.2.1绩效考核指标体系优化原则
4.2.2绩效考核指标体系优化内容
5 绩效管理实施保障
5.1 组织保障
5.2 制度保障
6结论与建议
6.1结论
6.2建议
参考文献
附录
