声明
第1章 绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3国内外研究现状综述
1.3.1国内相关研究
1.3.2国外相关研究
1.4 研究方法和思路
第2章 公共部门非物质激励分析
2.1概念界定
2.1.1公共部门及公务员的界定
2.1.2非物质激励的基本概念及特点
2.2理论依据
2.2.1需要层次理论
2.2.2克雷顿·奥尔德弗的ERG理论
2.2.3成就需要理论
2.2.4期望理论
2.2.5其他理论
2.3理论的价值意义
第3章 公共部门非物质激励现状及存在的问题
3.1问卷调查——以某市政务服务中心为例
3.1.1调查目标
3.1.2实施过程
3.1.3结果分析
3.2非物质激励的导向作用存在偏差
3.2.1片面认识非物质激励
3.2.2非物质激励对象单一
3.3非物质激励机制亟待创新
3.4非物质激励方式单一
第4章 公共部门非物质激励的完善意见
4.1 重视非物质激励的导向作用
4.1.1正确认识非物质激励
4.1.2非物质激励对象的分类化管理
4.2加强非物质激励机制创新
4.2.1细化现有非物质激励制度
4.2.2打造多维度晋升
4.2.3正负激励合理搭配
4.3完善非物质激励方式
4.3.1引入绩效管理
4.3.2建立弹性任职
4.3.3细化年终考核
参考文献
致谢
