声明
第一章 绪论
1.1 课题研究的背景、目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 研究的方法、技术路线和主要内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容
1.2.3 技术路线图
1.3 本章小结
第二章 文献综述
2.1 装配式建筑研究现状
2.1.1 国外研究现状
2.1.2 国内研究现状
2.2 建筑供应链在建筑行业应用的研究
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.3 建筑项目物料管理研究现状
2.3.1 物料采购管理
2.3.2 物料库存管理优化
2.3.3 运输管理
2.3.4 现场可视化管理
2.4 文献评析
2.4.1 加强对预制构件的管理
2.4.2 借鉴供应链管理模式
2.4.3 施工流、信息流同物料流的相互作用
2.5 本章小结
第三章 基础理论
3.1 装配式建筑物料管理
3.1.1 装配式建筑物料管理的内涵
3.1.2 装配式建筑物料管理的难点
3.2 精益建造
3.2.2 精益建造关键技术
3.2.3 精益建造技术在装配式建筑物料管理中的优势分析
3.3 VisiLean技术
3.3.1 VisiLean内涵及核心功能
3.3.3 VisiLean技术在物料管理中的优势分析
3.4 精益建造和VisiLean用于装配式建筑物料管理的契合性分析
3.5 本章小结
第四章 基于VisiLean的装配式建筑物料动态管理系统构建
4.1 项目主要参与方对物料管理的影响因素研究
4.1.1 设计方影响因素
4.1.2 构件厂影响因素
4.1.3 供应商影响因素
4.1.4 运输方影响因素
4.1.5 施工方影响因素
4.2 装配式建筑物料管理需求分析
4.2.1 统一的信息交流平台
4.2.2 精确的物料需求计划
4.2.3 物料信息数据的有效收集
4.2.4 现场物料的有效管理
4.3 基于VisiLean的装配式建筑物料动态管理框架模型构建
4.3.1 动态管理系统构建原则
4.3.2 动态管理系统总体框架
4.4 动态管理系统组成模块
4.4.1 信息交流平台
4.4.2 物料需求计划编制模块
4.4.3 材料管理模块
4.5 本章小结
第五章 基于VisiLean的装配式建筑物料管理运作
5.1 组织基础及物料管理任务识别
5.1.1 组织基础
5.1.2 物料管理任务识别
5.2 物料管理系统管理流程设计
5.3 信息交流平台支撑下的设计协同
5.4 基于VisiLean的物料计划编制流程
5.4.1 物料需求计划的产生
5.4.2 物料需求计划的日常控制
5.5 物料现场管理流程
5.5.1 现场外物料管理
5.5.2 现场内物料管理
5.6 物料管理系统的优势性分析
5.6.1 实现物料信息协同
5.6.2 稳定、准确的物料需求计划实现准时化供应
5.6.3 避免二次搬运
5.6.4 增强物料管理，减少浪费
5.7 本章小结
第六章 案例分析
6.1 项目介绍
6.1.1 项目概况
6.1.2 该项目物料管理存在的问题
6.2 物料动态管理系统模拟应用过程
6.2.1 组建物料管理联盟组织
6.2.2 物料需求计划改进
6.2.3 现场材料管理改进
6.3 预期效果
6.3.1 改善组织管理混乱的局面
6.3.2 提高计划稳定性
6.3.3 提高物料信息精确性
6.3.4 场地管理规范化
6.4 本章小结
第七章 结论与展望
7.1 本文的主要研究工作
7.2 结论与创新点
7.3 研究的不足
7.4 研究展望
参考文献
研究生在读期间科研成果
致谢
