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基层管理人员绩效考核优化研究——以X市团委系统为例

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第一章 绪论

1.1选题背景和研究意义

1.2文献综述

1.3本文的研究方法和研究内容

1.4 本文创新点和不足

第二章相关支撑理论和绩效考核的概念

2.1理论基础

2.2 战略人力资源发展的特点

2.4新公共管理理论

2.5组织行为学理论

2.6绩效考核

第三章 X市团委行政管理人员绩效考核现状

3.2 X市团委行政管理人员绩效考核现状

3.3 X市团委行政管理人员绩效考评体系介绍

3.4 X市团委行政管理人员现行绩效考评体系的满意度

3.5 X市团委行政管理人员绩效考核的不足

3.6 X市团委行政管理人员考核现状的原因分析

第四章 X市团委行政管理人员绩效考核优化设计

4.1设计框架

4.2关键成功因素的确定

4.4 模糊运算

第五章 X市团委行政管理人员绩效考核优化的具体措施

5.1转变观念,树立正确的考核观

5.2完善考核的方法和手段

5.3设立独立的考核主体

5.4优化绩效考核指标

5.5重视考核的结果,强化考核的激励作用

5.6 X市团行政管理人员新绩效管理体系实施效果分析

第六章 结论与展望

参考文献

附录一

致谢

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