摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究内容及方法
1.4 论文的创新点
第二章 企业并购若干基本问题及文献综述
2.1 企业并购若干基本问题
2.1.1 企业并购与整合的概念及理论发展
2.1.2 企业并购的动机与效应
2.1.3 企业并购的基本类型
2.1.4 并购的战略和策略
2.2 文献综述
2.2.1 国内文献综述
2.2.2 国外文献综述
第三章 并购动因及并购模式介绍
3.1 并购方——AA 跨国公司
3.1.1 AA 跨国公司在中国的并购动机
3.1.2 AA 跨国公司收购的战略
3.2 目标方——GG 公司和门业
3.3 AA 公司对GG 公司的并购模式及实施.
3.3.1 先合资后收购的策略
3.3.2 以培训开始的并购整合
3.3.3 整合过程中的管理模式
3.3.4 用典型事件配合并购整合的方式
3.3.5 对GG 公司收购的评价
3.4 AA 公司对门业的并购模式及实施
3.4.1 “擒蛇策略”获得行业控制权
3.4.2 纵向整合获得行业绝对优势
3.4.3 对中国门业收购模式的评价
3.4.4 AA 跨国公司在中国区的扩张足迹(foot print)
3.5 并购的策略,风险与效果分析
3.5.1 并购的策略分析
3.5.2 并购整合的风险分析
3.5.3 并购的效果分析
第四章 并购整合评价
4.1 财务管理整合评价
4.2 可持续发展的整合评价
4.3 文化的整合评价
4.4 人力资源的整合评价
第五章 结论和启示
致谢
参考文献