催化重整联合装置建设项目质量管理分析

摘要

质量管理从产生之日起就得到了世界各国各个企业的重视，到目前为止，已经发展出了很多理论，并且大多理论正在被世界各个国家的各个企业广泛利用，甚至有的企业在质量管理理论的基础上发展出了适合本企业自身发展的新型质量管理体系。事实上，无论是哪个行业亦或是哪个企业都应该发展出适合自身企业发展的质量管理方法，这就需要企业要将质量管理的理论方面的知识与企业的现实情况紧密的联系在一起，只有这样才能够获得更具明显的竞争优势。
　　中国石化广州分公司催化重整联合装置建设工程项目是一个复杂的系统工程：多标段、多子项目、多专业、多管理层次、众多外部制约因素等都需要整体性的协调和控制，这对此项目的质量管理提出了很高要求。从现在的发展趋势看，以后伴随中国经济发展的还会有更加复杂的工程体系。
　　在广州中石化的例子中，有效的管理是整个项目工程中至关重要的一部分，所以本论文将以中石化的催化重整联合装置建设中的质量管理为样本，进行深入研究，力求作为以后建设项目中涉及质量管理的优秀样例。具体而言，我的论文主要包括以下六部分，它们分别是：一、绪论。主要介绍了论文的研究背景、意义、研究方法以及本文的创新点；二、文献综述。主要介绍了质量管理的定义、国内外研究现状以及未来的研究趋势；三、催化重整联合装置建设项目质量计划。主要对催化重整联合装置项目进行了相应的介绍、着重分析了催化重整联合装置项目设计、采购、开车和项目验收质量控制计划；四、催化重整联合装置建设项目质量保障体系；五、催化重整联合装置建设项目质量控制。主要是从项目设计、采购、施工变更管理四个方面进行了相应的质量控制分析；六、结束语。

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第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 研究内容和研究方法

1.3 本文的创新点

第二章 文献综述

2.1 质量管理的涵义

2.2 质量管理理论

2.3 项目质量管理理论

第三章 催化重整联合装置建设项目质量计划

3.1 催化重整联合装置建设项目特点

3.2 项目建设质量计划

第四章 催化重整联合装置建设项目质量保证体系

4.1 建立健全质量控制体系

4.2 加大设计审查、设备监造和施工方案审查力度

4.3 做好工程施工各阶段停检点验收

4.4 适时组织施工质量检查

4.5 工程质量责任制考核

4.6 存在的问题及改进建议

第五章 催化重整联合装置建设项目质量控制

5.1 设计质量控制

5.2 采购质量控制

5.3 施工质量控制

5.4 存在的问题及改进建议

第六章 结束语

致谢

参考文献

附录 施工质量控制点划分表