声明
1绪论
1.1研究背景与动机目的
1.2台湾公部门人事考核与奖励制度说明
1.2.1台湾公部门人事考核制度
1.2.2台湾公部门人事奖励制度
1.2.3台湾公部门人事奖励制度探讨
1.3研究范围与限制
1.3.1研究范围
1.3.2研究限制
1.4选题的学术意义与实际意义
1.4.1学术意义
1.4.2实际意义
1.5研究创新点
1.6研究流程
1.7本章小节
2人事奖励之理论依据与文献探讨
2.1人事理论依据
2.1.1Y理论(Y Theory)
2.1.2马斯洛需求层次理论(Maslow's Hierarchy of Needs）
2.1.3赫兹伯格双因素理论(Two Factor Theory)
2.1.4期望理论(Expectancy Theory)
2.1.5公平理论(Equity Theory)
2.1.6增强理论(Reinforcement Theory)
2.2考核问题探讨文献
2.3考核指标建置文献
2.4有关公务员激励影响因素的研究
2.4.1薪资福利
2.4.2工作倦怠
2.4.3组织认同
2.4.4工作压力
2.4.5组织公平
2.4.6组织形象
2.4.7社会支持
2.4.8工作动机
2.4.9组织承诺
2.4.10工作与家庭冲突
2.4.11工作满意
2.4.12留职意愿
2.4.13综合评述
2.5研究缺口
2.6需要解决的科学问题
3研究设计与实施
3.1公务人事考核制度影响模型假设设计与推论
3.2研究构面量表来源说明
3.3研究工具说明
3.4实验流程说明
3.5问卷调查说明
4模型实验结果说明
4.1信度分析结果
4.2效度分析结果
4.3叙述统计分析结果
4.4相关分析结果
4.5现况分析结果
(1)台湾地区公务员薪资福利现况分析
(2)台湾地区公务员工作倦怠现况分析
(3)台湾地区公务员工作压力现况分析
(4)台湾地区公务员工作动机现况分析
(5)台湾地区公务员工作与家庭冲突现况分析
(6)台湾地区公务员工作满意度现况分析
(7)台湾地区公务员组织认同现况分析
(8)台湾地区公务员组织公平现况分析组织公平现况分析组织公平现况分析组织公平现况分析组织公平现况分析组织公平现况分析组织公平现况分析
(9)台湾地区公务员组织形象现况分析
(10)台湾地区公务员组织承诺现况分析组织承诺现况分析组织承诺现况分析组织承诺现况分析组织承诺现况分析组织承诺现况分析组织承诺现况分析
(11)台湾地区公务员社会支持现况分析
(12)台湾地区公务员留职意愿现况分析留职意愿现况分析留职意愿现况分析留职意愿现况分析留职意愿现况分析留职意愿现况分析留职意愿现况分析
小结
4.6差异性分析结果
4.7模式验证结果
4.7.1模式验证
4.7.2不显著因素探讨
4.7.3分群分析
5研究建议
5.1对台湾当局的人事建议
5.2对台湾当局的行政组织建议
5.3对台湾公务员的建议
5.4本章小节
6结论
6.1研究结论
6.2研究创新与贡献
6.3未来研究方向
致谢
参考文献
附录1调查研究前测问卷(简体版)
附录2调查研究实测问卷(简体版)
附录3攻读学位期间取得的科研成果
