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第1章 绪论
1.1 问题的背景分析
1.2 问题的提出与研究的意义
1.3 研究目标
1.4 研究框架
第2章 文献综述
2.1 金融服务外包的理论基础及其作用
2.2 金融企业信息技术外包的动因
2.2 IT服务外包风险控制理论和研究
2.4 制度化系统开发流程对IT外包风险控制的重要性
2.5 本章小结
第3章 金融企业IT服务外包的风险管理流程
3.1 金融企业竞争力和战略分析
3.2 选择最适合外包的金融IT服务
3.3 选择合适的IT服务外包商
3.4 识别IT服务外包的主要风险
3.5 制定IT服务外包的风险控制策略
3.6 建立项目风险管理机制
3.7 本研究目对现有IT外包风险研究的补充
3.8 本章小结
第4章 A公司IT外包风险管理机制分析
4.1 A公司及其信息系统部门简介
4.2 A公司IT外包战略的现状
4.3 A公司IT外包模式的分析
4.4 A公司IT外包的风险管理机制
4.5 基于风险控制原则的系统开发流程
4.6 本章小结
第5章 风险管理流程在中国项目的实施
5.1 A公司中国外包中心的发展和现状
5.2 A公司核心团体保险系统项目实施的项目背景
5.3 A公司核心团体保险系统项目在中国的实施
5.4 新的项目管理流程的实施结果
5.5 IT外包对增加A公司经营收益的分析
5.6 本章小结
第6章 结论与展望
6.1 全文的结论
6.2 未来进一步研究的方向
参考文献
后记