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基于资源基础理论的玩具企业战略选择——以澄海A玩具企业为例

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第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 相关研究文献综述

1.3 研究思路与框架

1.4 研究设计

1.5 研究的不足

第二章 相关理论与模型

2.1 企业战略管理理论

2.2 资源基础理论

2.3 基于资源基础理论的企业战略选择模型

2.4 本章小结

第三章 玩具行业现状分析

3.1 中国玩具制造行业情况

3.2 澄海玩具产业分析

3.3 本章小结

第四章 A玩具企业资源分析

4.1 A玩具企业基本情况分析

4.2 A玩具企业的战略发展历程

4.3 A玩具企业资源分析

4.4 A玩具企业SWOT分析

4.5本章小结

第五章 A玩具企业发展战略选择

5.1 公司SWOT战略选择

5.2 公司资源的战略价值评估

5.3 建立基于资源维度的竞争战略评价体系

5.4 A玩具企业竞争战略选择

5.5 A玩具企业的战略研究

5.6 本章小结

第六章 研究结论与启示

6.1 本文主要结论

6.2 建议与启示

参考文献

附录

致谢

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