FT货场向现代化物流转型的业务发展与布局规划研究

摘要

目前，中国铁路路网已经初具规模，运输网络基本覆盖全国，并拥有众多的网络节点。铁路货场作为铁路货运体系的重要节点，是铁路货运生产过程的起点和终点，其具有一定设施设备基础和运力资源条件，且具有覆盖面广等特点，因此在货物运输全网拓展方面，发挥了重要的载体作用。最近几年，托内铁路货运组织改革在持续推进，铁路物流面临着巨大的市场发展机遇。铁路货场不断提升现代化水平，是全面响应国家现代化物流发展号召、紧跟国家提高物流业水平步伐的重要举措。
　　本文的研究对象——FT货场，是北京铁路局重要的货场之一。最近几年，FT货场在努力向现代物流转型，并做了许多有价值的探索，要成为真正的现代化物流中心，还有许多工作要做。货场在运输理念、货场工作组织和作业功能区布局规划等方面存在的诸多问题影响着其向现代物流业功能的进一步拓展和完善。
　　该文深入研究了世界各国铁路物流发展情况，基于此，结合现代物流发展理念，针对FT货场货物运输组织方法的变革和创新，提出了多项建设性意见。分析了FT货场的传统作业流程，并利用流程再造理论对工作业务中耗时多、步骤繁杂和给客户办理手续造成不便的作业流程进行了优化。本文对FT货场向现代化物流转型的外部及内部环境形式进行了分析与评价，并运用SWOT分析法对其优势、劣势、机遇及危险进行了研究分析，基于此分析提出了货场转型的相关对策。最后，对FT货场内部功能区的布置方法提出了建议。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1研究背景

1．1．1客户对于铁路货运服务的要求

1．1．2铁路货运理念的差距

1．1．3论文研究的必要性和意义

1．2国内外研究现状

1．2．1国内研究现状

1．2．2国外研究现状

1．3论文研究内容

1．4论文框架结构与技术路线

2 FT货场现状分析及向现代化物流转型的对策

2．1 FT货场现状

2．2 FT货场向现代化物流转型的内外部条件分析

2．3依据分析提出FT货场转型现代化物流的相关对策

3 FT货场向现代化物流转型在业务组织层面的研究

3．1货场作业组织流程优化

3．1．1流程再造的理论基础

3．1．2 FT货场作业组织存在的问题

3．1．3对于FT货场的货运作业流程优化

3．1．4作业流程优化后的效果评价

3．2构建内部货运信息系统以提高作业组织水平

3．3 FT货场的组织理念改造

3．3．1 FT货场在组织理念方面存在的问题

3．3．2 FT货场功能拓展与方法

3．4本章小结

4 FT货场向现代化物流转型的布局规划研究

4．1 FT货场布局规划的缺陷

4．2现代物流环境下FT货场内部规划的设计原则

4．3基于现代物流理念FT货场应设置的功能区域

4．4应用SLP方法对FT货场进行平面布局规划

4．4．1系统布置设计方法(SLP)概述

4．4．2应用SLP方法进行布局规划

4．4．3 FT货场布置方案的评价与选择

4．5本章小结

5．1研究工作总结

5．2未来研究方向

参考文献

作者简历

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