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0前言
1百时美施贵宝公司简介
1.1百时美施贵宝公司全球发展历程与介绍
1.1.1全球业界楷模
1.2百时美施贵宝公司在中国的发展历程及介绍
1.2.1发展历程:
1.2.2中美上海施贵宝制药有限公司
1.2.3卓越的成就
2医药市场宏观与微观的环境分析
2.1全球医药市场分析
2.1.1新兴市场增速迅猛
2.1.2品牌公司产品依然主导市场
2.1.3产业背后隐含的问题
2.2美国医药行业市场特点分析
2.2.1专利保护
2.2.2高定价策略
2.2.3知识与学术营销模式
2.3中国医药行业市场与环境分析
2.3.1基本运行情况
2.3.2存在的主要问题及趋势
3百时美施贵宝公司的营销战略分析
3.1百时美施贵宝公司全球营销战略指导思想
3.1.1专注
3.1.2创新
3.1.3关爱
3.2百时美施贵宝公司中国营销战略分析
4百时美施贵宝公司品牌策略分析
4.1公司品牌策略分析
4.2各产品品牌制定的策略和遵循的原则标准分析
4.3百时美施贵宝公司在中国品牌推广策略分析
5百时美施贵宝公司营销模式分析
5.1全球营销模式的建设分析
5.1.1商业渠道联营(合作)、市场推动的营销模式
5.1.2DTC营销模式(Direct-to-Consumer)
5.1.3 DFC营销模式(direct-from-consumer)
5.1.4网络营销模式
5.2中国市场的营销架构分析
6百时美施贵宝公司产品推广模式分析
6.1中国医药企业当前主流的产品推广模式
6.2百时美施贵宝公司在中国的产品推广模式分析
6.2.1媒体学术:广度传播,高效拉动
6.2.2会议学术:深度做透,重点挖掘
6.2.3人员学术:精度沟通,促进上量
6.2.4临床学术:服务增值,做忠诚度
6.3百时美施贵宝公司营销推广具体案例分析
6.3.1培育市场与学术推广
6.3.2医药代表的学术概念推广
6.3.3公益性质的学术推广
6.4百时美施贵宝公司产品推广模式对我国医药企业发展的借鉴
7百时美施贵宝公司营销团队(雁鹰文化)建设分析
7.1人员招聘方式的分析
7.2人员发展方式与标准介绍
7.3人员激励机制的介绍
7.4中国市场营销团队专业化与职业化的分析
7.5对中国医药企业营销队伍建设的借鉴意义
8结语——施贵宝公司对我国医药产业发展的启示
8.1重视市场调研 把握市场脉搏
8.2强化市场观念 重视市场开发
8.3注重销售环节 加强渠道管理
8.4重视客户关系管理
8.5加强对销售人员的培训与管理
参考文献
致谢