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声明
1.引言
1.1研究背景
1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3研究结构安排与方法
1.3.1论文结构安排
1.3.2论文研究方法
2.企业边界理论及企业发展战略研究综述
2.1国内外学者对企业边界理论研究的综述
2.1.1国外、香港学者对企业边界理论的研究
2.1.2国内学者对企业边界理论的研究
2.2企业发展战略国内外研究现状、发展动态
2.2.1企业战略思想的内涵及其发展
2.2.2企业战略的层次与类型
3.影响企业边界范围的因素分析
3.1决定企业边界的因素
3.1.1企业的核心能力与竞争优势
3.1.2市场
3.1.3企业家精神及能力
3.2规模经济及范围经济对企业边界的影响
3.2.1规模经济与企业横向边界
3.2.2范围经济与企业多元化边界
3.2.3规模经济与范围经济的产生
3.2.4企业经济规模的确定方法
4.企业多元化边界分析与多元化战略
4.1多元化与多元化战略
4.1.1不同学者对多元化的理解
4.1.2企业多元化战略的概念及类型
4.2企业多元化的动因分析与经济价值
4.2.1企业多元化的经济学解释
4.2.2企业多元化获取的经济价值
4.3企业多元化程度的测定方法
4.3.1标准产业分类法(SIC)
4.3.2多元化熵(Entrope)测量方法
4.3.3企业多元化的测度指标
4.4企业多元化战略的组织与实施
4.4.1企业多元化前的准备
4.4.2企业多元化的时机选择
4.4.3企业多元化发展战略的实施
4.5北大方正集团与巨人集团多元化战略对比分析
4.5.1方正集团多元化战略情况
4.5.2巨人集团多元化战略情况
4.5.3二者多元化战略对比分析启示
5.企业纵向边界的确定与纵向一体化战略
5.1企业纵向边界分析
5.2企业纵向一体化战略的理论依据
5.2.1机会主义威胁理论
5.2.2交易费用理论
5.3企业纵向一体化程度的衡量与经济价值
5.3.1企业纵向一体化程度的衡量
5.3.2企业纵向一体化的经济价值
5.4企业纵向一体化战略的组织与实施
5.5百丽鞋业:赢在纵向一体化
5.5.1金融危机下的百丽业绩
5.5.2推动百丽强势成长的关键因素
6.企业边界变化的新趋势——战略联盟
6.1战略联盟的含义、特征与类型
6.1.1战略联盟的含义
6.1.2战略联盟的特征
6.1.3战略联盟的类型
6.2战略联盟形成的经济动因分析
6.2.1基于交易成本经济学的联盟价值分析
6.2.2战略联盟的竞争价值分析
6.3战略联盟的维系与管理
6.3.1战略联盟的组织机构
6.3.2战略联盟合作伙伴的选择
6.3.3战略联盟成功的原则
6.4家电企业海尔与三洋的战略联盟案例研究
6.4.1战略联盟的动机与原因
6.4.2战略联盟的基础
6.4.3案例分析与研究启示
7.结语
参考文献
致谢
个人简历、发表的学术论文