摘要
一、绪论
(一)研究背景
(二)研究目的
(三)研究意义
(四)研究内容
(五)所要解决的主要问题
(六)本文创新点
(七)研究方法
二、相关概念与文献综述
(一)相关概念的界定
1.中小型企业
2.企业战略
3.企业战略转型
(二)国内外文献综述
1.企业战略转型的动因
2.企业战略转型的类型
3.企业战略转型能力的研究
4.文献评析
三、金华市火腿行业发展以及中小火腿企业战略转型现状
(一)金华市火腿行业发展概况
(二)金华中小火腿企业战略转型的必要性和可行性
1. 外部环境与企业战略转型的必要性
2.金华市中小火腿企业战略转型的可行性
(三)金华市中小企业战略转型中的困境
四、金华市中小火腿企业战略转型的策略
企业战略转型的类型选择
(二)战略转型方式的选择
1.从企业的战略转型的途径角度出发
2.从企业的经营特点出发
(三)企业战略转型能力框架的构建
1.环境分析能力
2.资源整合能力
3.管理控制能力
4.持久创新能力
五、案例分析——金字火腿股份有限公司企业战略转移
公司背景
(二)金字火腿股份有限公司的企业战略转型
1.转型背景
2.转型过程
3.转型结果
(三)案例分析
1.转型类型
2.转型方式
3.转型能力构建
(四)案例的结论与启示
六、结论
参考文献
致谢
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