松阳县简易衣柜小微企业人力资源培训与开发对策研究

摘要

小微企业近年来呈现爆发式地增长,它们极大地促进了国家经济的快速增长,也使人民的生活水平日益提高,但是面对市场经济的竞争大潮,小微企业的生存境况令人堪忧。小微企业要想在这个环境下发展壮大,急需完善人力资源管理系统,纵观以前的经营现状可以发现,他们首先关注的是吸引高端人才,其次才是企业人力资源的培训与开发,而当前小微企业人力资源的培训与开发在应用研究中还远远不足,所以在人力资源培训与开发方面更应该广泛关注。
　　松阳县简易衣柜小微企业是以生产、销售、售前、售后为一体的微型企业,他们大多只注重员工的招聘引进,在人力资源培训和开发方面关注过少,而人力资源培训与开发是提高公司上下人员综合素质的关键,所以,企业必须要清楚的认识到人力资源的培训和开发对企业未来发展所产生的影响,这从全局性的角度来看,具有全盘性的效益。本文主要分析和调查的目的是,帮助松阳县简易衣柜小微企业人力资源培训与开发制定出科学的发展规划和方案,并有效的缓解其经营的压力和困难,为他们未来的培训与开发开启新的模式。
　　本文首先运用文献研究法,对以往与此有关的理论和话题展开了全方位、多层次的分析和调查;其次,对松阳县简易衣柜小微企业培训与开发的现状进行调查,并就该企业员工培训与开发过程中出现的弊端和不足进行了深入的研究,通过本文的问卷调查分析,发展松阳县简易衣柜微小企业当前对于培训与开发的内涵认识模糊、重要性认识不足;培训主体仅限于客服人员以及培训与开发模式过于单一等方面的问题。同时对这些问题的原因进行分析,发现当前企业培训与开发观念错误、培训与开发存在盲目性与随意性、员工存在逆反心理以及培训与开发的方法不科学等方面。再次,还跟同行业中知名龙头企业的人力资源开发与培训模式展开了多领域的比较,总结发现该企业人力资源培训与开发存在许多不足之处;最后,针对松阳县简易衣柜小微企业人力资源的培训与开发中存在的问题,提出了科学、合理的有效解决对策,对策中要求小微企业老板要高度重视人力资源培训与开发,建立科学合理的人力资源培训与开发体系,实施分层分类培训开发,提高人力资源培训与开发的针对性,将培训开发纳入绩效考核体系以及构建学习型的企业文化。
　　本文对松阳县简易衣柜小微企业的人力资源培训与开发理论以及实践的探讨具有战略性地位和作用,同时对于其他的小微企业的人力资源培训与开发也有着重要的参考价值。

目录

摘要

一、绪论

2．研究的意义

(二)国内外相关研究综述

1．国外研究综述

2．国内研究综述

(三)研究内容与方法

1．研究内容

2．研究方法

(四)创新点与技术路线

1．创新点

2．技术路线

二、相关概念及理论介绍

1．小微企业

2．人力资源

(二)人力资源培训与开发的作用

1．培训的作用

2．开发的作用

(三)人力资本理论

1．人力资本的涵义

2．人力资本的理论

三、松阳县简易衣柜小微企业人力资源培训与开发存在问题及原因

(一)松阳县简易衣柜小微企业基本概况

1．基本情况

2．以青鸟木制品厂为代表的简易衣柜小微企业的情况

3．简易衣柜小微企业人力资源培训与开发现状

(二)人力资源培训与开发现状调查研究

1．问卷方案及设计

2．调查结果

3．存在的问题

(三)人力资源培训与开发存在问题的原因分析

1．培训与开发观念错误

2．培训与开发的盲目性与随意性

3．员工存在逆反心理

4．培训与开发的方法不科学

四、国内小微企业人力资源培训与开发经验借鉴

(一)飞普家具有限公司人力资源培训与开发及其借鉴意义

1．飞普家具有限公司的情况

2．飞普家具有限公司人力资源培训与开发

3．借鉴意义

2．浙江信和微粉有限公司人力资源培训与开发

3．借鉴意义

五、松阳县简易衣柜小微企业人力资源培训与开发的对策

(一)小微企业老板要高度重视人力资源培训与开发

1．进一步加强简易衣柜小微企业的培训与开发

2．在培训与开发中，注意把握培训与开发的原则

3．转变培训是为对手培养人才的狭隘观念

(二)建立科学合理的人力资源培训与开发体系

1．设立专门的培训与开发机构与配备培训经费

2．进行培训与开发需求分析

3．设计培训与开发规划

4．创设培训与开发成果的转化环境

5．建立员工培训与开发的评估考核制度

(三)实施分层分类培训开发，提高人力资源培训与开发的针对性

1．实施分层分类培训开发

2．提高人力资源培训与开发的针对性

(四)将培训开发纳入绩效考核体系

(五)构建学习型的企业文化

六、结论与展望

参考文献

附录

致谢

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