基于BPR的采购流程优化与采购信息管理系统开发

摘要

随着全球经济一体化的进一步深入和科学技术的日新月异，全球的物资生产能力得到了快速的提高，这导致商业企业面对日益激烈的市场竞争。企业逐步意识到自身的成败除了依靠产品的质量和服务的品质外，更需要依靠企业所处供应链的竞争水平。由此，提升供应链管理水平成为当下许多企业用来提升自身竞争实力的重要途径。以互联网为代表的信息技术的发展，给企业在生产、技术和管理等多方面的飞跃带来新的契机。企业管理中引入信息技术成为改进采购管理的重要手段。信息化改造必须遵循一个原则:即先要了解自身企业的业务流程，进而完成业务流程的优化与重组，之后才进入信息系统的建设阶段，实现生产与管理的自动化。
　　本文主要讨论了企业采购流程信息化。首先，阐述了采购管理理论的演变历史和发展趋势;然后结合某企业采购管理实际情况，运用业务流程再造理论与ABC成本分析法，对企业原有采购流程进行梳理和分析，了解流程中各个环节的状况，指出其中不足之处;之后，对现有采购流程进行优化和改造，分析了流程再造的成效;最后，基于再造后流程阐述了的采购信息管理系统的设计过程，以及基于VS2012平台，MVC为开发框架的信息系统设计步骤和相关实现技术。
　　最终的采购信息管理系统不但解决了业务流程的信息化，而且能够通过对大量历史数据的分析给管理者提供准确决策依据，为企业进一步的发展打下基础。

目录

声明

摘要

1．1 选题的背景和意义

1．2 研究现状与发展趋势

1．2．1 国外采购管理的研究状况

1．2．2 国内采购管理的发展情况

1．3 主要研究内容和技术路线

1．3．1 主要研究内容

1．3．2 技术路线

2．1 BPR的概述

2．1．1 定义

2．1．2 内涵和特征

2．2 ABC成本法应用于BPR

2．2．1 ABC成本法应用于BPR的原理

2．2．2 ABC法在BPR中的应用

2．3 信息管理系统

2．3．1 信息管理系统的必要性

2．3．2 企业信息管理系统实现的步骤

3．1 企业背景

3．2 P企业采购管理的业务流程分析

3．2．1 采购总体流程分析

3．2．2 作业识别

3．2．3 原流程存在的问题

3．2．4 ABC成本动因分析

3．2．5 费用成本分析

3．3 本章小结

第4章 P企业采购管理的流程优化设计

4．1 开发询价流程优化

4．1．1 原流程分析

4．1．2 BPR流程优化

4．1．3 优化后的成效分析

4．2 订单执行流程优化

4．2．1 原流程分析

4．2．2 BPR流程优化

4．2．3 优化后的成效分析

4．3 检验流程优化

4．3．1 原流程分析

4．3．2 BPR流程优化

4．3．3 优化后的成效分析

4．4 优化后整体效果分析

4．5 本章小结

第5章 采购流程的信息管理系统设计

5．1 系统需求分析

5．1．1 用户需求分析

5．1．2 系统用例分析

5．1．3 系统的其它需求

5．2 系统开发环境

5．3 系统设计

5．3．1 系统设计思想

5．3．2 系统功能模块设计

5．3．3 系统数据模型设计

5．3．4 数据库系统的实现

5．4 信息化管理平台的应用效益分析

5．5 本章小结

6．1 界面设计

6．2 主要功能实现

6．2．1 系统登录模块及权限管理

6．2．2 工艺信息管理

6．2．3 报价管理

6．2．4 订单管理

6．2．5 产前样品检验

6．2．6 大货检验记录

6．3 系统实现辅助技术

6．3．1 云存储技术

6．3．2 客户端动态图表

6．3．3 Code First与数据库迁移

本章小结

7．1 总结

7．2 创新点

7．2．1 研究内容的创新

7．2．2 基于数据分析的采购策略

7．3 展望

参考文献

致谢