声明
摘要
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法及技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究的技术路线
1.4 研究目标及拟突破的难点
1.4.1 研究目标
1.4.2 拟突破的难点
2 已有相关研究综述
2.1 技术转移内涵和机理的相关研究
2.1.1 技术转移的内涵
2.1.2 技术转移的机理
2.2 高校技术转移的相关研究现状
2.2.1 高校技术转移的内涵与模式的相关研究
2.2.2 高校技术转移活动的影响因素研究
2.3 技术经纪人研究现状
2.4 已有研究评述
3 我国高校技术经纪人队伍发展现状及瓶颈
3.1 我国高校技术转移能力现状概述
3.1.1 我国高校的技术转移能力现状
3.1.2 提升高校技术转移能力的路径探索
3.2 高校技术转移经纪人队伍建设:提升高校技术转移能力的新思路
3.2.1 技术经纪人队伍建设相对于其它提升路径的优势分析
3.2.2 技术经纪人队伍对高校技术转移水平的提升作用
3.2.3 我国技术经纪人制度的探索历程
3.3 高校技术经纪人队伍发展的现状分析——以浙江工业大学为例
3.3.1 浙江工业大学开展技术转移活动的基本情况
3.3.2 浙江工业大学技术经纪人队伍建设现状
3.4 高校技术经纪人队伍建设中的瓶颈
4 美国高校技术经纪人制度的发展经验及启示
4.1 美国高校技术经纪人制度发展的内外部背景分析
4.1.1 高校社会服务职能的确立与发展
4.1.2 拜杜等法案对美国技术经纪人制度的影响
4.1.3 高校技术转移管理机构的专门化
4.1.4 小结
4.2.1 斯坦福大学技术转移办公室(OTL)使命和职责
4.2.2 OTL的部门概况
4.2.3 技术经纪人工作的流程
4.3 美国高校技术经纪人队伍建设经验的启示
5 高校技术经纪人的角色定位和胜任能力
5.1 高校技术转移活动中技术经纪人的职责
5.1.1 高校技术转移各阶段任务和参与主体
5.1.2 高校技术经纪人职责
5.2 高校技术经纪人角色的特殊性
5.2.1 业务内容的视角
5.2.2 服务对象的视角
5.2.3 所承担职责的视角
5.3 高校技术经纪人的胜任能力要求
5.3.1 职业道德
5.3.2 相应的知识结构
5.3.3 高校技术转移经纪人的能力要求
6 高校技术经纪人队伍建设策略
6.1 宏观外部环境建设
6.2 高校技术转移体系的完善
6.3 高校技术转移经纪人队伍的专业化
结论与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间主要科研成果