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建筑工程纠纷中权力不对称研究

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目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1研究背景

1.2文献综述

1.3研究目的与方法

1.4论文的创新之处

1.5技术路线

第2章权力的探究

2.1权力的内涵

2.2权力的类型及分类

2.3权力的行使方式

2.4权力的资源、来源

2.5权力的度量

第3章纠纷分析的一般理论

3.1权力差异条件下的行为选择

3.2软权力理论

3.3偏对策理论

3.4鲁棒性分析

第4章建筑工程纠纷权力不对称问题的实态调查与分析

4.1实态调查

4.2实态调查结果分析

4.3实态调查小结

第5章建筑工程纠纷中权力不对称问题的研究

5.1建筑工程纠纷中的权力差异分析

5.2建筑工程纠纷中的软权力

5.3拖欠工程款纠纷中的权力不对称问题

5.4拆迁纠纷中参与各方权力差异分析

第6章案例分析

6.1案例说明

6.2权力差异分析

6.3偏对策分析

6.4鲁棒性分析

第7章结论与展望

7.1结论

7.2展望

参考文献

致谢

附录 建筑工程纠纷中权力不对称问题调查问卷

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摘要

建筑工程纠纷中的当事者之间往往存在权力上的显著差异.比如业主、设计单位和施工单位三者之间的纠纷问题,业主的地位往往明显占优;而在开发商、当地居民和行政部门三者之间的纠纷问题中,勿庸置疑行政部门拥有最强的发言权.这种权力上的差异的存在通常有其必然性和合理性,无视这种差异是背离现实的.本研究旨在对建筑工程纠纷中普遍存在的权力不对称问题进行深层次的探究和解析. 本研究基于政治领域中对权力的探讨和社会心理学对强制、服从、妥协的分析,对建筑工程纠纷中的权力的涵义、特性、来源等进行了界定,揭示了建筑工程纠纷中权力差异的产生机理,提出了软权力(soft power)在存在权力差异的建筑工程纠纷问题中的作用,并从软权力角度提出了解决建筑工程纠纷的途径. 本研究以在建筑工程中普遍存在的因拖欠工程款和农民工工资而引起的建筑工程纠纷为典型案例,深层考察了在这种纠纷中的权力不对称问题,运用偏对策分析(metagame analysis)和鲁棒性分析(robtlstness analysis)方法对拖欠工程款和农民工工资案例进行了定量分析.在案例中,由偏对策得到的少数的稳定解可为纠纷当事人的合意解决提供有力的备选方案.鲁棒性方法的应用为纠纷中的当事人或决策者在面临多种不确定因素情况或对未来的形势不明确的状态下如何最佳地选择当前策略提供了分析依据. 鉴于研究人员和纠纷当事人对个人及对方的权力差异认识上所存在的较强的主观性以及权力测度上的困难,对权力的量化难以实行,本研究设计了缜密而系统的问卷调查表,问卷调查为本研究的建筑工程纠纷中的权力以及权力差异的定性和定量分析提供了可靠的依据.

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