研发团队即兴能力对其创新绩效的影响:基于团队层次的实证分析

摘要

竞争的加剧，管理者有时不得不放弃传统的预先规划；科技的进步，使得管理者在“决策”与“行动”间的时间差愈来愈短。即兴能力在资源(如时间、金钱或对情境的了解)缺少、动态环境和高不确定性的情况下，扮演着重要的角色，它包含自发性和创造性的进程，使计划与执行同步进行，帮助人们发现机会，解决突发问题。即兴能力是管理领域一个新兴的研究主题，目前关于即兴能力的概念架构与实证研究还不是很丰富，特别是团队即兴能力对创新绩效的结果并不清晰，这正是本研究的出发点。研究在中国情境下，研发团队即兴能力对团队创新绩效产生何种影响。这种影响在不同的创新氛围下是否会显示出不同的作用规律？是否受团队异质性的影响？本研究试图在综述即兴能力的基本概念、发展历程、测量维度和研究层次的基础上，采用团队层次研究的方法对以上问题进行具体解答。
　　 本研究主要以长三角地区企业的研发团队为研究对象，从团队层次着手分析，共收集86个团队的有效样本问卷341份，并运用SPSS和AMOS统计软件进行实证数据处理。得到如下主要结论：⑴研发团队即兴能力通过其子维度创造性正向促进创新绩效；⑵团队创新氛围对团队即兴能力的子维度创造性与团队创新绩效的关系具有正向调节作用，团队创新氛围水平越高，团队即兴能力的子维度创造性对团队创新绩效的正向效应越强；⑶团队异质性对于团队即兴能力与团队创新绩效的关系具有调节作用，随着团队异质性程度提高，团队即兴能力的子维度自发性对团队创新绩效的正向效应增强，子维度创造性对团队创新绩效的正向效应减弱。本研究尝试在中国情境下实证研究了研发团队即兴能力对其创新绩效的影响，一定程度上弥补了国内即兴能力实证研究领域的不足，为目前急于寻求创新突破的中国组织管理者提供一条有益的思考路径，也为即兴能力与创新绩效的理论研究贡献新的知识。

目录

文摘

英文文摘

致谢

图目录

表目录

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究问题的提出

1.3 研究思路

1.3.1 研究方法与研究工具

1.3.2 本研究的技术路线

1.4 研究内容安排

1.5 研究创新点与难点

1.5.1 本研究的创新点

1.5.2 本研究的难点

2 文献综述

2.1 即兴能力研究综述

2.1.1 即兴能力的概念发展

2.1.2 即兴能力的概念辨析

2.1.3 即兴能力的研究层次

2.1.4 本研究中采用的团队即兴能力的定义与维度

2.1.5 即兴能力的前因变量

2.1.6 即兴能力的结果变量

2.1.7 即兴能力对创新绩效影响的作用机制

2.2 团队创新氛围研究综述

2.2.1 团队创新氛围的概念

2.2.2 团队创新氛围的测量

2.3 团队异质性研究综述

2.3.1 团队异质性的概念

2.3.2 团队异质性的分类

2.3.3 团队异质性的测量

2.4 团队创新绩效研究综述

2.4.1 团队创新绩效的概念

2.4.2 团队创新绩效的测量

2.5 本章小结

3 假设提出与研究模型

3.1 团队即兴能力与团队创新绩效

3.2 团队创新氛围对团队即兴能力与团队创新绩效的调节效应

3.3 团队异质性对团队即兴能力与团队创新绩效的调节效应

3.4 研究模型

3.5 本章小结

4 问卷设计与数据收集

4.1 问卷设计

4.1.1 测量工具设计

4.1.2 控制变量选取

4.1.3 问卷题项设计(团队成员填写)

4.1.4 问卷题项设计(团队主管填写)

4.2 问卷发放与处理

4.2.1 问卷发放与回收

4.2.2 问卷处理

4.3 样本描述统计

4.4 数据描述统计

4.5 本章小结

5 数据分析与假设检验

5.1 数据分析方法

5.2 效度分析

5.2.1 内容效度

5.2.2 建构效度

5.2.3 团队样本效度分析

5.2.4 同源方法偏差的控制

5.2.5 团队即兴能力自我评价的适用性检验

5.3 信度分析

5.4 团队样本数据整合

5.4.1 组内一致性

5.4.2 组间差异性

5.5 假设检验

5.5.1 假设关系

5.5.2 各变量相关分析

5.5.3 团队即兴能力对团队创新绩效的回归分析

5.5.4 团队创新氛围、团队异质性对即兴能力与团队创新绩效的调节效应检验

5.5.5 假设检验结果

5.6 本章小结

6 研究结论与展望

6.1 研究结论与讨论

6.1.1 团队即兴能力对团队创新绩效有促进作用

6.1.2 团队创新氛围正向调节团队即兴能力与团队创新绩效的关系

6.1.3 团队异质性调节团队即兴能力与团队创新绩效的关系

6.2 理论贡献与实践启示

6.3 研究局限与展望

6.3.1 研究局限

6.3.2 研究展望

参考文献

附录一 :研发团队即兴能力、创新氛围调查问卷(成员填写)

附录二 :研发团队创新绩效、团队异质性调查问卷(主管填写)

作者简历及在学期间所取得的主要科研成果