声明
致谢
摘要
1 引言
1.1 中国企业的组织变革
1.2 人力资源管理新挑战
1.3 职业转换的相关问题
1.4 核心研究问题的提出
2 文献综述
2.1 组织变革研究
2.1.1 组织变革的理论发展
2.1.2 组织变革情境的新特征
2.1.3 变革支持与变革准备度
2.2 职业发展理论
2.2.1 职业发展的经典理论
2.2.2 职业决策的相关研究
2.2.3 社会认知理论的影响
2.2.4 跨越边界的职业生涯
2.2.5 职业生涯建构理论
2.3 职业转换及其相关能力
2.3.1 职业转换的概念与理论
2.3.2 职业转换的应对与适应
2.3.3 职业转换的相关能力要素
2.3.4 变革相关的职业转换特征
2.3.5 小结:职业发展与职业转换
2.4 职业发展的相关因素
2.4.1 职业效能:适应绩效与任务绩效
2.4.2 工作态度:工作满意与离职意愿
2.4.3 个人主动性
2.4.4 工作嵌入
2.4.5 领导-成员交换
3 研究问题与研究框架
3.1 以往研究的总结
3.1.1 以往研究取得的进展
3.1.2 以往研究存在的局限
3.2 值得研究的问题
3.3 研究假设
3.3.1 组织变革情境与职业转换特征
3.3.2 职业转换力的概念开发与构思验证
3.3.3 组织变革情境对职业转换力的影响机制
3.3.4 组织变革情境中职业转换力的效应机制
3.4 研究框架
4 研究一:组织变革情境与职业转换特征
4.1 研究目的
4.2 研究方法
4.2.1 案例研究方法及其设计
4.2.2 单案例研究的样本与分析方法
4.2.3 多案例研究的样本与分析方法
4.3 单案例研究结果
4.3.1 企业概况
4.3.2 发展历史
4.3.3 组织变革挑战
4.3.4 组织变革策略
4.3.5 深化分析:职业转换特征
4.3.6 补充分析:组织与个人因素
4.4 多案例研究结果
4.4.1 案例内分析:SUN公司
4.4.2 案例内分析:WSL集团
4.4.3 案例内分析:EST集团
4.4.4 跨案例分析
4.5 讨论与小结
5 研究二:职业转换力的概念开发与构思验证
5.1 研究目的
5.2 研究方法
5.3 构思的理论梳理
5.4 项目产生与修订
5.4.1 项目产生:现有量表回顾
5.4.2 项目产生:半结构化访谈
5.4.3 项目初步筛选
5.5 量表的初步开发
5.5.1 样本信患
5.5.2 区分度检验
5.5.3 探索性因素分析
5.6 量表的结构验证
5.6.1 样本信患
5.6.2 信度
5.6.3 验证性因素分析
5.6.4 聚合效度与区分效度
5.6.5 其他分析
5.7 讨论与小结
6 研究三:组织变革情境对职业转换力的影响机制
6.1 研究目的
6.2 研究假设
6.2.1 职业转换特征的影响
6.2.2 变革相关因素的影响
6.2.3 中介效应
6.3 研究方法
6.3.1 样本信患
6.3.2 测量工具
6.3.3 分析策略
6.4 研究结果
6.4.1 准备工作
6.4.2 直接效应检验
6.4.3 中介效应检验
6.5 讨论与小结
7 研究四:组织变革情境中职业转换力的效应机制
7.1 研究目的
7.2 研究假设
7.2.1 对职业效能与工作态度的作用
7.2.2 个体动力因素的角色及其作用
7.2.3 团队动力因素的角色及其作用
7.3 研究方法
7.3.1 样本信患
7.3.2 测量工具
7.3.3 分析策略
7.4 研究结果
7.4.1 准备工作
7.4.2 直接效应检验
7.4.3 中介效应检验
7.4.4 协同作用检验
7.4.5 调节作用检验
7.4.6 整体路径分析
7.5 讨论与小结
8 总体讨论与结论
8.1 主要发现
8.1.1 组织变革情境与职业转换特征
8.1.2 职业转换力的概念内涵及测量工具
8.1.3 组织变革情境对职业转换力的影响机制
8.1.4 组织变革情境中职业转换力的效应机制
8.2 理论贡献
8.2.1 组织交革的特征模型
8.2.2 职业转换力多维模型
8.2.3 职业转换的交互机制
8.3 实践意义
8.3.1 对于个体职业发展的启示
8.3.2 对于企业组织变革的启示
8.4 研究局限与将来研究
8.5 结论
参考文献
附录
作者简历及在学期间所取得的科研成果