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第一章 绪论
第一节 选题的背景
第二节 研究的意义
第三节 文献综述
第四节 本文研究的主要内容及其结构
第五节 本文的主要研究方法、创新点及不足
第二章 我国民营企业管理模式的现状及特征
第一节 概念解释
第二节 民营企业整体(即民营经济)的发展简述
第三节 我国民营企业的管理模式类型分析
第四节 目前我国民营企业管理模式的缺陷
第三章 员工持股对我国民营企业管理模式的实用性分析
第一节 员工持股概述
第二节 员工持股引发企业管理模式变化的内在机理
第三节 员工持股有助于克服目前我国民营企业管理模式的缺陷
第四节 我国企业职工持股的绩效
第四章 员工持股民营企业的管理模式的构建探讨
第一节 基于员工持股的民营企业的管理模式
第二节 建设“所有权”文化
第三节 实施民主管理
第四节 制定全员性的企业战略
第五节 实施与员工持股相结合的多种激励方式
第六节 建立和谐的扁平组织结构
第七节 转变企业领导团队的角色
第八节 我国民营企业实施员工持股的问题与对策
第五章 对员工持股民营企业管理模式的实例分析
第一节 华为员工持股的实施
第二节 华为的管理模式
后记
参考文献
致谢
在读期间科研成果