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目录
第一章 引言
1.1研究背景
1.2课题研究的目的和意义
1.3文献综述
1.4论文研究内容
1.5论文的研究方法与思路
1.6研究的创新点和不足
第二章 概念界定及相关理论分析
2.1销售人员
2.2绩效
2.3绩效考核的概念
2.4绩效考核与薪酬
2.5绩效考核体系
第三章 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员绩效考核现状分析
3.1 行业背景分析
3.2 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司概况
3.3 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员现行绩效考核
3.4 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员绩效考核方案
3.5 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员绩效考核的应用过程及结果
3.6 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员绩效考核存在的问题
3.7销售人员绩效考核存在问题的原因分析
第四章 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员绩效考核体系优化
4.1绩效考核体系优化设计目的
4.2绩效考核优化构想
4.3绩效考核体系优化目标
4.4绩效考核体系的优化方法
4.5绩效考核体系的优化原则
4.6绩效考核体系优化设计思路
4.7绩效考核体系优化设计流程
4.8销售人员绩效考核体系的优化
第五章 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员绩效考核优化体系实施及保障措施
5.1 HA家电销售有限公司乌鲁木齐分公司销售人员绩效考核优化体系实施
5.2绩效考核体系实施的保障措施
结论
参考文献
附录1:
附录2:
致谢
作 者 简 介
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