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滨海新区医药科技企业绿色价值链的构建与优化

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 研究方法与内容

1.3 论文的创新之处

第二章 传统价值链的解构、重构与优化

2.1 传统价值链管理的现状与问题

2.2 绿色价值链的概念、模型及框架

2.3 创新驱动下的绿色价值链重构

2.4 超区域创新视角下的绿色价值链优化

第三章 滨海新区科技企业绿色价值链调研与评价

3.1 滨海新区科技企业绿色价值链管理现状调研

3.2 医药科技企业绿色度及创新能力评价

第四章 滨海新区医药科技企业绿色价值链的构建与优化

4.1 医药科技企业绿色价值链的构建模型

4.2 医药科技企业的绿色价值链的优化与协调

4.3 天士力绿色价值链的案例研究

4.4 中新药业绿色价值链的案例研究

4.5 案例研究结论

第五章 实行绿色价值链管理的建议及对策

5.1 绿色价值链管理的路径选择

5.2 绿色价值链管理的未来发展趋势

5.3 推动实施绿色价值链管理政策建议

第六章 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢

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摘要

随着医药产业的高速发展与经济财富增加的同时,问题也随之而来。存在很多企业,特别是一些缺乏环境保护意识与行为的中小企业,以大量投资、生产和管理的模式进行着经营,它们或是由于环保项目资金的缺乏,或是缺少长远经营的眼光,仅看得到眼前利益等,在这些原因的驱使下造成企业缺乏社会责任,导致资源和环境由于其行为而造成了极大的破坏。伴随着资源消耗在生产过程中的大量消耗,导致频繁发生的浪费自然资源与破坏生态环境的事件,生态环境的保护也逐步成为世界各国和人民共同面临的亟待解决的重要问题之一。
  本文在分析了传统价值链管理实施的现状与存在问题的基础之上,结合创新作为驱动力的必要性,构建了创新驱动下的绿色价值链模型,用以提高企业经济效应,同时也提高环境和社会效益,形成整个价值链持续的竞争优势。通过挑选驻区的典型医药企业,针对其公开的环境信息公开报告使用差距分析法,得出医药科技企业绿色度水平。根据分析结果,并结合其实际情况建立了创新评价指标体系,以针对驻区医药科技企业创新能力进行综合评价。结合医药科技企业的经营特征与绿色价值链的实施现状,提出滨海新区医药科技企业绿色价值链模型。并选取新区中的典型企业天士力集团与中新药业为案例研究对象,分析二者绿色价值链的实施现状,对二者进行比较研究,来验证所提出的模型的适用性和科学性。针对新区医药科技企业的发展现状,提出企业进行绿色价值链管理的路径,分析未来发展趋势,并提出针对绿色价值链实施的政策建议。

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