基于BIM技术的住宅项目运维管理研究及应用

摘要

我国的经济腾飞离不开工程建设项目的发展，而新技术新思路是工程建设向前迈进的有效手段。而今，BIM技术作为时下最为热门的项目管理手段，被广泛纳入到各个工程建设领域的应用中。自从BIM技术出现在我国建筑业伊始，至今已逾10年，建筑业已经开始反思，BIM技术的真正价值在哪里。 一个建设项目的价值能否实现，关键在于其运营维护期是否成功，建筑项目几乎全部的盈利点都必须在运维阶段来实现。但是在我国重建设轻运营，似乎成了一种普遍现象。这其中一个重要的制约因素就是信息管理模式的落后，在传统的建设项目管理模式中，信息移交的过程发生了信息流通不畅的情况，这在一定程度上导致了，建设项目在交付运营后，信息管理的混乱现状。 本文重点关注我国普通住宅项目的运维管理问题。时下，住宅小区物业公司管理模式落后已经成为不争的事实，也因此导致服务效率低下，难以与运营管理人性化智能化的大趋势接轨。 针对现在传统物业管理中存在的各种问题，在住宅项目的运维阶段中引入BIM运维管理平台，应该是一种切实可行的解决方案。本文基于建筑运维管理理论和BIM技术，采用文献研究法分析了建筑运维管理在国内外的研究现状、存在的问题，阐述了在住宅项目物业管理领域使用BIM技术的可行性、必要性及其应用现状。并且构建了以BIM技术为基础的住宅项目运维管理平台基本框架，通过对住宅项目运维管理的需求分析，确定了BIM运维管理平台的功能需求和信息需求，并从多组织共用的视角构建BIM运维管理平台。通过在某教师公寓建设项目中引入BIM运维管理平台，拟定具体实施方案和管理细则，验证了BIM运维管理平台的在项目实践中的可操作性，并通过平台在模拟运维环境下的运行，验证了BIM运维管理平台应用于住宅项目的可行性。 本文的主要成果在于，将BIM运维管理平台与传统的住宅物业工作相结合，针对住宅项目的特点，对BIM运维管理平台的功能、信息和管理模式进行了简化处理，使之更适合我国住宅项目。同时，本文实现了BIM运维管理平台在建设期和运维期之间的对接工作，确定了BIM项目中心的组织模式和实施细则。

目录

声明

摘要

第一章绪论

1．1研究背景和意义

1．2国内外研究现状

1．3研究的目的和内容

1．4研究的方法及实施流程

第二章相关理论与技术研究

2．1运营维护管理概述

2．2国内现行建筑运维管理模式

2．3国内建设项目在运营维护管理中存在的问题

2．4 BIM技术概述

2．5 BIM技术的功能

2．6 RIM技术应用的案例

第三章住宅项目BIM运维管理的需求分析

3．1住宅项目BIM运维管理的定义

3．2建立BIM运维管理的目的

3．3 BIM运维管理的特点

3．4 BIM运维管理的功能需求

3．5 BIM运维管理平台的信息需求

第四章住宅项目BIM运维管理平台的构建

4．1 BIM运维管理平台应用于住宅项目的可行性

4．2 BIM建模

4．3住宅项目BIM运维管理平台的设计

4．4信息采集和处理

4．5项目各参与方的职能分工

第五章某住宅项目BIM运维管理平台的实施

5．1项目简介

5．2建设方BIM项目需求书

5．3可交付成果

5．4建设期内某住宅项目BIM运维管理平台的实施

5．5运维期内某住宅项目BIM运维管理平台的实施

5．6成果展示

第六章结论与展望

6．1结论

6．2展望

参考文献

附录

致谢