基于作业成本法的成本管理和业绩度量研究与应用

摘要

该文详细论述了作业成本法的体系及其应用步骤.在作业成本法的实施过程中,管理者往往被信息搜集的困难所困扰.层次分析法是一种将主观判断量化的科学方法.它的运用为发挥专家的经验和知识提供了手段.该文探讨了层次分析法在作业成本法中的应用.提出了解决信息搜集困难的问题,为作业成本法的实施铺平了道路.实施了作业成本法往往是企业改进管理水平和引进其他一些先进的管理理念的开始.经济增加值客观的反映了资本投入所产生的效益,是一个很好的业绩度量方法.该文试图将经济增加值与作业成本法结合在一起,为企业建立一个有效的产品业绩度量系统,并以天津OS电梯公司的实施过程为案例加以说明.

目录

文摘

英文文摘

第一章引言

第二章作业成本法

§2.1概述

§2.2基本概念

§2.3应用步骤

§2.4成本失真的根源分析

第三章层次分析法在作业成本法中的应用

§3.1基本原理和步骤

§3.2层次分析法的作用

§3.3应用研究

第四章经济增加值

§4.1概述

§4.2特点

§4.3概念体系

§4.4应用研究

第五章天津OS电梯公司ABC—EVA成本管理应用研究

§5.1企业概况

§5.2作业成本计算

§5.3经济增加值计算

结束语

致谢

参考文献