事业单位人力资源管理与开发研究

摘要

本文针对事业单位人事制度改革的需要,从事业单位人力资源内涵入手,对事业单位人力资源的管理和开发进行了探讨,从而可为事业单位在做好选人、用人、激励、培训等方面提供一些理论与方法.本文包括七章,第一章是引言,介绍了本文的选题、核心与论文研究方法.第二章是人力资源基本理论.介绍了事业单位人力资源内涵,人力资源管理意义及理论基础.第三章从量与质两个方面对山东省地震局的人力资源状况进行分析.第四章是人力资源管理应用.结合山东省地震局的特点,对人员的流动、人员培训与开发、绩效考核、激励机制等方面的方法进行介绍.第五章是人力资源管理实务.对人才培养、业绩考核、职称评审等方面进行实务设计.第六章是个体业绩考核实例设计.第七章是人力资源管理展望.对事业单位面临的困境及知识经济时代的挑战进行了分析.

目录

文摘

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第一章引言

1.1论文的选题与核心

1.2论文研究的途径与方法

1.3本文的结构与创新

第二章人力资源管理概论

2.1人力资源的内涵及特征

2.2事业单位人力资源的内涵及特征

2.3事业单位人力资源管理的重要意义

2.4事业单位人力资源管理的理论基础

第三章山东省地震局人力资源现状分析

3.1现状概述

3.2人力资源总量构成

3.3人力资源的分类结构

3.4人力资源量与质的思考

第四章山东省地震局人力资源管理与开发

4.1实现管理模式的转变

4.2人员流动

4.3人员培训与开发

4.4绩效考核

4.5激励机制管理

第五章人力资源管理实务探讨

5.1人才培养实务

5.2业绩考核实务

5.3职称评审实务

第六章个体业绩考核实例分析

6.1明确考核办法

6.2确定考核指标及权重

6.3设计民主测评表

6.4民主测评表汇总与计算

6.5考核结果的确定

6.6其它事项

第七章人力资源管理展望

7.1事业单位面临的困境

7.2知识经济时代的挑战

结束语

参考文献

致谢