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第一章导论
1.1选题背景
1.2螺杆泵技改项目简介
1.2.1螺杆泵简介
1.2.2螺杆泵应用中的问题
1.2.3项目内容
1.3本课题的主要内容
1.3.1论文的主要内容
1.3.2项目的研究路线
第二章基于项目管理的技术创新理论
2.1项目管理理论
2.1.1项目管理的发展史
2.1.2项目管理的主要内容
2.2新产品开发管理理论
2.2.1产品评估
2.2.2开发启动
2.2.3开发实施
2.2.4产品完成
2.3 小结
第三章约束理论及其应用
3.1 TOC概述
3.1.1 TOC的定义
3.1.2 TOC的形成历史和发展现状
3.2 TOC的主要组成
3.2.1 TOC的组成简述
3.2.2 TOC的思维流程
3.3 TOC的衡量指标体系
3.4 TOC的主要应用研究
第四章TRIZ理论及其解决问题的流程
4.1 TRIZ的定义
4.2 TRIZ的基本原理
4.3 TRIZ的理论体系
4.3.1基于知识的工具
4.3.2冲突解决原理
4.3.3标准解
4.4 TRIZ解决问题的流程
第五章螺杆泵改进项目实施
5.1螺杆泵改进管理流程分析逻辑图
5.2利用TOC对螺杆泵开发流程进行分析
5.2.1螺杆泵改进管理流程
5.2.2螺杆泵改进流程系统分析
5.2.3建立管理流程的未来现实树
5.2.4项目书的形成
5.3项目团队和管理
5.3.1建立高效的项目团队
5.3.2项目的组织形式
5.3.3项目的沟通管理
5.3.4项目的冲突管理
5.4基于TOC理论的螺杆泵技改项目实施
5.4.1运用TOC理论对螺杆泵存在问题分析诊断
5.4.2螺杆泵技改方案的制定
5.4.3螺杆泵技改方案的实施
5.5运用TRIZ创新理论对技改方案的改进
5.5.1前期工作取得的主要进展和出现的问题
5.5.2问题分析
5.5.3方案总结
5.5.4方案的实施及效果
5.6项目总结
结论和展望
参考文献
致谢