国防工业企业军转民战略研究

摘要

在知识经济背景下,在当今快速变化的社会环境中,我国企业特别是国防军事企业中军转民企业的发展面临严峻的挑战.就当代企业而言,其生存竞争的环境变化越来越快,越来越复杂,越来越不确定,技术的、竞争的、需求的、法律的、政治的等等因素都影响着企业运营及竞争的能力.军转民企业目前面临的困境很多,利用目前国外先进的管理成果并结合我国实际情况对其进行探索、分析、研究,无疑具有重要的意义.基于此,本文从管理的角度探索、分析在当今变革时期军工企业军转民过程中存在的一些问题,并在此基础上就军转民企业如何走出困境,提出若干粗浅的对策和建议. 首先,本文在分析军工企业目前现状的基础上,着重讨论了入世后国内外政治形势、经济环境、军品发展、长远战略、体系调整等环境方面的变化对军工企业所造成的深刻影响,随即阐述了军企业在机制调整、行业冲击、人才流失、市场化进程、向外发展等方面所面临的巨大挑战,从而表明了对当前军工企业存在问题做进一步深入分析思考的客观必要性. 其次,本文结合Sw0T理论,从优势、劣势、机会和威胁等方面对当前军工企业面临的主要问题进行了分析.同时,力图站在国防工业的全局高度来查找一下军工企业管理水平低下的深层次原因,并从国防工业布局、管理体制、政策环境、行业分割、配套改革等几个方面展开了相关分析. 最后阐明国有军工企业为适应入世后市场竞争所要采取的刘策,指出应进一步端正思想,抓好资产重组,并着重阐述了

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第一章绪论

1.1军转民战略的概念内涵

1.1.1军转民战略的概念

1.1.2军转民战略的基本特征

1.2军转民的传统理解误区

1.3军转民战略的意义

1.3.1推动技术进步，促进高技术产业的发展

1.3.2推动地区经济和社会发展

1.3.3推动改革发展，从宏观和微观上建立良好循环

1.3.4有利于开辟对外经济技术合作新领域

第二章我国军转民战略实施现状分析

2.1我国军转民的历史回顾

2.1.1被迫推向市场阶段

2.1.2纳入国家计划阶段

2.1.3追求规模经济和高技术附加值阶段

2.2我国军转民战略面临的主要问题

2.2.1军转民战略仍面临着观念、体制、技术和资金的障碍

2.2.2科技与经济、科研生产相结合的格局还未最终形成

2.2.3人力资源机制形成恶性循环

2.2.4我国军转民企业运作管理水平低

2.3我国军转民企业面临困难的原因分析

2.3.1所有制、体制、机制因素制约的原因

2.3.2国家产业结构调整援助政策力度不够

2.3.3国家对军工工业军转民的技术改造投入过少

2.3.4产品结构与技术滞后于时代要求

2.3.5观念和市场经济意识较淡薄，制约着军转民企业的发展

2.3.6投入不足，资金使用效率低

2.3.7人力资源匮乏的原因，缺乏相应的高级管理人才

2.3.8行业阻力

2.3.9地理原因

第三章西方国家军转民战略的比较研究

3.1美国军转民战略的比较分析

3.1.1美国“军转民”的演变与发展

3.1.2美国“军转民”的主要做法

3.1.3美国“军转民”的主要特点及经验

3.2西欧发达国家军转民战略的对比分析

3.2.1国有企业私有化、民营化

3.2.2企业组织集中化、集团化

3.2.3国别企业欧洲化、国际化

第四章我国军转民战略的对策研究

4.1我国军转民战略的机遇与挑战

4.1.1指令性任务的增加为民品发展提供了机遇

4.1.2供大于求的局面在短期内难以改变

4.1.3西部开发和中部崛起战略将给军转民带来新契机

4.1.4企业扭亏脱困为发展提供了动力

4.1.5我国已加入WTO为军转民战略提供了更加有利的条件

4.2推动我国军转民战略发展的宏观对策

4.2.1正确确立我国军转民战略的指导思想

4.2.2正确确立我国军转民战略的实施原则

4.2.3着力抓好四个方面的工作

4.3推进我国军转民战略发展的微观对策

4.3.1全面开展军转民企业管理体制创新

4.3.2积极开展军转民企业的技术创新

4.3.3加速我国军转民企业的重组改制

4.3.4合理利用军转民企业的存量资源

4.3.5建立期(股)权为核心的激励机制，解决“人才瓶颈”

第五章案例分析

5.1山西清华机械厂发展实例

5.2晋西集团军转民变革之路

参考文献

致 谢