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声明
第一章绪论
1.1战略管理研究的发展历程
1.2研究问题的提出
1.3本论文选题的研究意义
1.4论文的研究对象、主要内容及方法
1.5论文的创新点
1.6本章小结
第二章动态资源观战略
2.1环境的界定和内涵
2.2动态环境下的战略分析
2.3组织的资源能力体系构成研究
2.4资源能力与战略的关系
2.5动态环境下基于资源观的战略定义
2.6本章小结
第三章基于动态资源观的战略动态整合研究
3.1基于动态资源观的整合模型的特征
3.2动态资源整合模型的运作机理
3.3基于“组织场”的模型系统分析
3.4本章小结
第四章动态环境下的资源管理
4.1动态资源观战略视角下的环境识别
4.2资源动态管理策略
4.3动态环境下的资源(能力)创新
4.4本章小结
第五章动态环境下能力的培育策略
5.1资源管理中的能力分析
5.2能力更新升级的途径
5.3能力“动态”属性的构建
5.4本章小结
第六章基于动态资源观的柔性战略
6.1柔性在管理中的概念
6.2动态资源观与柔性战略
6.3基于动态资源观的柔性战略的建立
6.4基于情景分析方法的预警系统
6.5本章小结
第七章基于柔性战略的战略转换分析
7.1动态环境下战略转换的内涵和特征
7.2战略转换的机理研究
7.3解决“刚性”的三角框架
7.4我国经济转型期的组织战略转换分析及启示
7.5本章小结
第八章基于动态资源观的天津国际港口城市柔性战略研究
8.1基于动态资源观的城市战略的提出
8.2国际港口城市的涵义及主要指标
8.3基于动态资源观的天津国际港口城市柔性战略设计
8.4天津滨海新区的开发建设及适度性原则
8.5本章小结
第九章总结与展望
9.1全文总结
9.2研究展望
参考文献
发表论文和科研情况说明
附录情景分析法的执行步骤
致谢