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第一章绪论
1.1研究的背景
1.2研究内容和方法
第二章国内各大城市房产中介行业的发展、现状与启示
2.1房地产经纪(中介)的内涵和必要性
2.2中国房地产中介行业发展简介
2.3美国“21世纪不动产”在中国的市场策略
2.4国内各大城市和外来房产中介应对策略对我们的启示
第三章房产中介行业引入企业战略管理的可行性分析
3.1企业战略概述
3.2战略管理的内容
3.3战略制定
3.4战略实施及控制
3.5企业战略管理的知识体系
3.6房产中介行业实施企业战略管理的重要意义
第四章石家庄房产中介行业现状及分析
4.1石家庄城市发展史
4.2石家庄房产中介发展简介
4.3环境分析
4.4价值链分析
4.5资源审核及分析
4.6资源平衡分析
4.7 SWOT分析
4.8战略选择
4.9本章总结
第五章石家庄市房产中介行业战略选择
5.1石家庄房产中介行业实施战略管理的目标
5.2携手共度难关,加强合作意识
5.3合理减少工作人员,降低经营成本
5.4紧跟城市建设,开拓市场空间
5.5加强人员培训,创建学习型团队
5.6抓住战略机遇期,提升品牌形象
5.7改进经营模式
总 结
参考文献
致 谢