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基于模糊评价的工程项目风险管理研究

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2工程项目风险管理国内外研究现状

1.3论文研究内容和技术路线

第二章工程项目风险管理理论基础

2.1工程项目风险管理概述

2.1.1工程项目风险管理的概念

2.1.2工程项目风险管理的特点

2.2工程项目风险管理过程

2.2.1工程项目风险管理过程的阶段分解

2.2.2风险的识别

2.2.3风险的估计

2.2.4风险的评价

2.2.5风险的应对

第三章基于模糊评价的工程项目风险管理

3.1评价目标——风险量(RM)

3.2评价过程分析

3.2.1建立风险指标体系

3.2.2风险因素分析

3.2.3风险量(RM)计算

第四章A房地产公司工程延期风险管理实例分析

4.1实例背景

4.2建立风险评价指标体系

4.2.1建立风险评估小组

4.2.2确定风险指标以及隶属度函数

4.2.3建立风险指标层次结构

4.3风险因素分析

4.3.1风险因素指标(FI)评价

4.3.2 RL和RS的评价

4.4计算风险量(RM)

4.5结论及风险应对

第五章总结与展望

5.1全文总结

5.2本文的不足和展望

参考文献

发表论文和科研情况说明

致 谢

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摘要

随着我国建筑市场竞争的日趋激烈,工程项目风险管理已成为衡量建筑企业管理水平的重要标志之一,工程项目的风险管理也已经成为现代工程项目管理研究的热点领域。 本文首先对工程项目风险管理的特点和过程进行了讨论,特别是对风险的识别、风险的估计、风险的评价以及风险的应对措施进行了深入分析。在此基础之上提出了风险量的三维分类模型,将风险的分类标准由二维延伸到三维,将风险按风险量大小分为八个风险区域,对风险管理理论发展进行了有意义的尝试。本文接着分别对风险的评价过程,风险因素分析,风险量的计算进行了讨论,将FI、RL、RS引入到风险量的模糊评价过程中来,对传统的模糊风险评价方法提出了拓展和改进,最后运用改进的模糊风险评价方法对A房地产公司工程延期风险进行了实证分析,计算出其风险量,并根据风险量的大小提出了相应的应对措施,验证了该方法的实用性和有效性。 本论文着重于工程项目风险管理的理论研究,创新性的提出了工程项目风险量的三维分类模型,改进了传统的模糊风险评价方法,为工程项目风险管理提供了一种新的方法和思路,具有一定的实际意义。

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