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第一章 绪论
1.1研究意义与背景
1.1.1知识时代中的知识型员工管理
1.1.2高知识型员工人力资源战略地位的提升
1.1.3高知识型员工管理的重要性及难点
1.2相关理论综述
1.2.1知识型员工研究
1.2.2战略人力资源管理理论
1.2.3绩效评价理论
1.2.4激励理论
1.2.5和谐管理理论
1.3研究方法和主要工作
1.3.1本文的研究方法
1.3.2本文的主要研究内容
1.3.3本文的研究路线与主要创新点
第二章 高知识型员工及其管理特征分析
2.1高知识型员工的概念及其特征
2.1.1高知识型员工的概念
2.1.2高知识型员工的需求特征
2.1.3高知识型员工的行为特征
2.1.4高知识型员工的流动性特征
2.1.5基于系统原理的高知识型员工绩效影响因素分析
2.2高知识型员工绩效评价及激励流动管理的系统分析
2.2.1高知识型员工绩效评价及激励流动管理的特征
2.2.2高知识型员工绩效评价及激励流动管理系统的目标与环境
2.2.3高知识型员工绩效评价及激励流动管理系统的结构
2.2.4高知识型员工绩效评价及激励流动管理系统的概念模型
第三章 高知识型员工柔性绩效契约与评价机制
3.1高知识型员工柔性绩效契约
3.1.1绩效契约及其特性
3.1.2高知识型员工的绩效契约构成
3.1.3高知识型员工与利益相关者的柔性绩效契约关系
3.2高知识型员工绩效评价及其关键指标
3.2.1高知知识型员工绩效评价的基本思路
3.2.2高知识型员工绩效评价指标体系构建原则
3.2.3基于利益相关者的高知识型员工柔性绩效评价指标
3.2.4高知识型员工自我评价指标体系
3.3高知识型员工的柔性绩效评价
3.3.1柔性绩效评价的一般框架
3.3.2柔性绩效指标与刚性指标的柔性评价
3.4应用举例:某高校教师的柔性绩效评价体系设计
第四章 高知识型员工柔性绩效评价方法与模型
4.1柔性评价指标数据处理的统计分析模型
4.1.1聚类分析与模糊聚类分析
4.1.2判别分析
4.2柔性静态评价的方法与模型
4.2.1关键事件法与模糊逻辑推理
4.2.2数据包络分析与模糊数据包络分析
4.3柔性动态评价的方法与模型
4.3.1 Malmquist指数的计算及其分解
4.3.2高知识型员工生产率变动分析
第五章 高知识型员工超契约激励机制研究
5.1基于声誉的高知识型员工超契约激励机制
5.1.1声誉的作用机理
5.1.2高知识型员工声誉激励模型
5.2基于工作设计的高知识型员工超契约激励机制
5.2.1工作设计的概念及相关研究
5.2.2基于工作设计的高知识型员工超契约激励机制
5.3基于胜任特征模型的高知识型员工超契约激励机制
第六章 高知识型员工和谐流动研究
6.1高知识型员工流动影响因素分析
6.2高知识型员工和谐流动机制的建立
6.2.1高知识型员工和谐流动管理的目标
6.2.2高知识型员工和谐流动管理机制的原则
6.3高知识型员工和谐流动管理机制的建立
6.3.1科学化选聘高知识型员工
6.3.2建立和谐、稳定的新型劳动契约
6.3.3内部营销培养组织忠诚度
6.3.4建立和谐实践社群提高组织嵌入度
6.3.5建立和谐的内部流动与外部流动机制
第七章总结与展望
参考文献
附录 Matlab模糊聚类分析代码
发表论文和科研情况说明
致 谢