基层公务员绩效工资激励机制优化研究——以原工商河东分局为例

摘要

随着新一轮公务员工资制度改革的开启，公务员工资制度改革进入实质阶段，县级以下公务员建立职务与级别并行的制度，这在某种程度上激发了基层公务员的工作主动性以及积极性。然而，这仅仅是公务员工资制度改革的第一步，尚没有从根源上解决当前公务员工资制度激励不足的问题。
　　以公务员工资制度激励机制为切入点，以原工商河东分局为例，在基于现行的公务员薪酬体系基础上，提出引入绩效工资的改革思路，并针对此绩效工资设计相对全面合理的绩效考核体系，以此构建基层公务员绩效工资的激励机制。只有把绩效工资引入公务员工资制度中，才能从一定程度上解决公务员工资制度中工资平均主义严重、激励不足等问题，调动基层公务员的工作积极性和主动性，提高工作效率。
　　本文以公务员工资激励机制为研究基点，以原工商河东分局为实证研究对象，对基层公务员工资制度中存在的问题进行分析，提出优化基层公务员绩效工资激励机制的必要性和可行性，通过考察美国、英国以及法国等国外公务员工资制度的基本情况，结合我国基本国情提出优化基层公务员绩效工资激励机制的具体措施，在此基础上对原工商河东分局的公务员工资制度进行具体设计。

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第一章 绪论

1.1选题背景及研究意义

1.2国内外研究现状

1.3研究思路及研究方法

1.4创新之处

第二章 研究理论基础

2.1相关概念解读

2.2相关理论

第三章 优化基层公务员绩效工资激励机制的必要性与可行性

3.1优化原工商河东分局基层公务员绩效工资激励机制的调查分析

3.2优化基层公务员绩效工资激励机制的必要性

3.3优化基层公务员绩效工资激励机制的可行性

第四章 国外公务员绩效工资激励机制的基本情况及启示

4.1国外公务员绩效工资激励机制的基本情况

4.2国外公务员绩效工资激励机制对我国的启示

第五章 优化基层公务员绩效工资激励机制的措施建议

5.1优化基层公务员绩效工资激励机制应遵循的原则

5.2优化基层公务员绩效工资激励机制的措施

5.3优化实例：原工商河东分局公务员绩效工资制度的具体设计

结论

参考文献

附录

致谢