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三星电子数字电视的战略调整分析

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第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3相关概念界定

1.4数字电视的发展

1.5研究内容

第二章 三星数字电视的发展现状分析

2.1三星电子集团的现状分析

2.2三星数字电视的现状分析

2.3三星电子未来趋势

第三章 三星数字电视发展的环境分析

3.1三星电子发展背景

3.2三星电子发展的环境分析

第四章 三星电子数字电视的现有战略分析

4.1三星电子数字电视现有战略

4.2三星电子数字电视现有战略的优点

4.3 三星电子数字电视战略的问题

第五章 三星电子数字电视的战略改善方案

5.1市场方面

5.2技术方面

5.3竞争方面

5.4环境方面

第六章 对中国电子电视发展的启发

6.1加强政府引导

6.2加强自主开放式系统平台建设

6.3探索和创新商业模式

6.4建立科学管理办法和措施

6.5研究建立适合中国国情的标准体系

第七章 结论与展望

7.1研究结论

7.2不足与展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢

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摘要

全球资源整合,经济逐渐变得无国界,尤其是如今这几年已经出现整个全球性的金融颠覆,这也是继工业社会诞生以来最深刻的变革。世界性的跨国公司争相出现,产品的无国界已经蔓延全球。而三星作为韩国一家大型企业也经历了数次变革和更新,三星数字电视的发展也经历了很多的变动,同时也产生了不少的问题。中国加入世贸之后如愿在全球绽放了光芒,同时也代表着国际市场会有实质的变化。同时对中国数字电视发展来讲,有关三星数字电视的战略调整分析的研究也有着重要的价值。 本文从整体背景出发,谈到了研究的意义,以及其内容,并且陈述了数字电视有关概论,同时从数字电视的发展同经历方面做较为全面探讨。并从三星电子的发展现状以及目前环境进行分析入手,又对三星电子数字电视的现有战略进行了定性分析,同时本文通过举例论证以及对比分析法对比分析,并对三星电子数字电视战略针对中国国内国外同苹果和 TCL两家公司进行了对比分析,通过这一系列的对比对三星电子数字电视的战略分析进行了相关的讨论,得出了应对策略和更强的改善方案。 三星电子在,上世纪九十年代通过采取强势的营销方式也取得较好的经营成果,所以基于此做深入的研究有一定的经济价值。而通过同其他两家公司的对比,也对美国和中国的公司做了详细的研究,这对于其他国家也提供了一定的帮助。最后针对这些问题阐述了三星电子数字电视的战略对中国电子电视发展的启示,这也在很大程度上对中国的数字电视发展起到了一定的作用。

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