约翰迪尔在华品牌管理研究

摘要

创立于1837年的约翰迪尔是世界级领先的设备制造商，在中国已走过了四十一个风雨年头。期间，公司所迈出的每一步都彰显着根植中国的坚定信念。在多年积累、了解中国国情的基础上，约翰迪尔以优质的产品和服务回馈中国用户，为推进中国农业实现机械化和现代化的进程提供了有力支持和保障。 然而，在中国市场竞争日益激烈的环境下，品牌已经逐渐化为企业的无形资产，凝聚着企业的软实力。因此，企业进行品牌管理，是实现自身可持续发展的重要保证。 本文首先通过梳理分析国内外有关品牌和品牌管理的文献，明确了论文的选题背景和实践意义，同时，文章还对国内外主要品牌管理的研究思想进行了简介，明确了全文的研究思路与方法。接着，论文介绍了约翰迪尔全球公司和中国公司的发展历程，分别阐述了中国公司早期的品牌联合和中后期的统一品牌战略。然后，文章从品牌的内涵和作用入手，同时利用PEST、SWOT模型分别对企业外部和内部所面临的环境进行了分析。接下来，本文论述了约翰迪尔在华品牌管理的现状与发展。基于上述分析，论文最后提出了约翰迪尔在华品牌管理的改进措施，包括设立专门的品牌管理部门、通过完善产品线、加强与客户关系和渠道建设多方面来提升用户体验、强化品牌推广、推进品牌保护、吸纳与培养人才等。 通过全文的研究希望能够促进约翰迪尔中国公司的品牌管理工作，从品牌的建立、推广、维护与创新三个方面努力，不断扩大企业品牌的知名度与美誉度，提高顾客满意度与忠诚度，从而提升品牌竞争力，带领公司迈向成功。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2选题的实践意义

1.3国外品牌管理的研究思想

1.4国内品牌管理的发展过程

1.5研究内容和研究方法

第2章 约翰迪尔在华品牌管理的历程

2.1 约翰迪尔公司

2.2初期的品牌联合

2.3成熟期的统一品牌

2.4约翰迪尔在华品牌管理的发展之路

第3章 约翰迪尔在华营销环境分析

3.1国内竞争宏观环境分析

3.2 SWOT分析

第4章 约翰迪尔在华品牌管理存在的问题

4.1机械行业的市场竞争情况

4.2约翰迪尔在华品牌管理的主要问题

第5章 约翰迪尔在华品牌管理的改进措施

5.1 加强企业内部品牌管理

5.2 全面提升用户体验

5.3 强化品牌宣传

5.4 推进品牌保护

5.5 坚持企业核心价值观

5.6 吸纳与培养人才

第6章 结论与展望

参考文献

致谢