人本管理思想及其在企业中实现的途径研究

摘要

自从上世纪人本管理的思想被正式提出以来，尽管我国有不少企业经营者已认识到人本管理的重要性，然而纵观当今的企业，有不少企业经营者并未能真正理解人本管理的内涵，这就很难在实践活动中正确而有效地实施人本管理。在知识经济社会里，人的因素越来越重要，管理也从以对“物”为核心的管理转变为对以“人”为核心的管理。对我国企业来讲，对人本管理的理论的认识还存在许多的不足和误区，在实践中更是不能很好地运用人本管理的理论指导工作。本文就是看到这些问题，从而致力于在这方面进行探索，希望能够在一定程度上指导适合人本管理的企业经营者，以人本管理的思想为指导经营企业，推动企业走向成功。 为了将人本管理这一理论在一定程度上探讨清楚，本文对涉及人本管理的诸多方面进行了探索，其中有对人本管理的定义、特征和基本模式的探讨，也有对人本管理思想的发展沿革、理论渊源，我国人本管理现状和误区，现代企业人本管理遵循的原则和实现的方式等方面的研究，更在此基础上进一步研究“人本管理”思想在企业中的具体表现。全文共分为六章： 第一章传统的人本思想与现代人本管理理论。本章首先探讨我国自春秋战国时期的孔子、孟子以来各学派所体现出的人本思想，简单说明人本管理思想得以流行的原因，并指出我们在此方面的一些错误认识，进而阐释人本管理理论的定义、特征和基本模式，使读者开篇就对人本管理的理论有一定的认识。 第二章人本管理理论的发展沿革和理论渊源。本章从人本管理思想的萌芽和发展，人本管理理论的成熟与完善，以及人本管理的理论渊源即人性假设等几个方面对人本管理的历史进行了回顾，使读者对人本管理的发展脉络有比较清楚的认识。 第三章中国企业当前的人本管理。本章对我国企业对人本管理的认识，当前我国企业人本管理的现状以及我国企业对人本管理认识所表现出来的片面性、全盘西化、走向极端等误区进行了探讨，目的是使本文更有针对性，更加具有时代气息。另外，本章还探讨了当前我国企业人本管理实践应注意的几个问题。我们应该承认人本管理并非万能，只有与实际相结合才能发挥其巨大作用，具体到我国的企业，为了真正发挥人本管理的作用，需要在实践中注意相关的问题，比如与现代企业制度相结合的问题，汲取古代人本管理思想精华的问题等等，只有这样才能不至于犯教条主义的错误，充分发挥人本管理的作用。 第四章现代企业人本管理遵循的原则和实现的方式。本章研究了企业人本管理所应该遵循的一些原则和实现人本管理的具体方式，从而使本文更加贴近企业管理实践，更加具有实际指导意义。 第五章“人本管理”思想在企业中的实现。本章是本篇论文的重点之一，笔者从“有效的激励员工，创造和谐的人际关系，创建高效率的团队，提高员工的素质”等四个方面探讨人本管理思想在企业中的体现，以体现本文对企业经营的指导意义。 通过以上诸方面对人本管理的研究，便可以在一定程度上讲清楚人本管理这一问题，也可以在一定程度上指导现代企业的经营。

目录

文摘

英文文摘

引言

第一章传统的人本思想与现代人本管理理论

第一节中国传统的人本思想与现代人本管理

第二节现代企业人本管理的定义、特征与基本模

第二章人本管理理论的发展沿革和理论渊源

第一节人本管理思想的萌芽和发展

第二节人本管理理论的成熟与完善

第三节人本管理理论的理论渊源

第三章中国企业当前的人本管理

第一节中国企业人本管理现状

第二节中国企业人本管理误区

第三节当前我国企业人本管理实践应注意的几个问题

第四章现代企业人本管理遵循的原则和实现的方式

第一节现代企业人本管理遵循的原则

第二节现代企业人本管理的实现方式

第五章人本管理思想在企业中的具体实现

第一节以激励为良方

第二节促进人际关系和谐

第三节创建高效率的团队

第四节提高企业员工的素质

结 论

参考文献

致谢