总经理薪酬激励水平对公司多元化战略的影响研究

摘要

国民经济和世界贸易的发展对企业的科学化、规范化和国际化提出了更高的要求。经理人员是企业的主要经营者，由于委托-代理关系的存在，对经理人员的激励和监督一直备受学术界和实践界的关注。而其中经理人员的激励水平、激励方式与企业绩效的关系更是理论研究的焦点。
　　根据委托-代理理论，高管激励影响企业绩效的路径应该是高管激励-高管行为-企业绩效，而已有的大多数研究却忽略了高管行为这一重要媒介，直接去研究高管激励与企业绩效的关系，这在逻辑上是存在着一定的欠缺的。
　　多元化战略自上世纪五十年代由Ansoff提出以来，一直备受国内外学者的关注。在Rumelt(1974)的开拓性研究的带动下，针对企业多元化程度、类型、进入方式等与企业价值、公司绩效关系的研究逐渐成为学者们的研究重点，由此而得出“多元化折价”、“多元化溢价”等结论性判断。然而本研究认为，多元化战略本身并不天然存在所谓的“折价”或“溢价”。导致多元化战略实施绩效有好有坏的原因，其实在于战略实施保障机制是否完善，其中经理人员的激励机制便是非常重要的一个方面。
　　因此，本研究针对于总经理激励水平对多元化战略决策和实施的影响进行研究。一方面对高管激励-高管行为-企业绩效的传导路径进行论证;另一方面对影响多元化实施绩效的原因进行初步探讨。采用描述性统计和多元线性回归的统计方法，本研究选取2002-2008年沪深两市制造业上市公司的相关数据进行实证研究。通过研究得出如下结论:(1)总经理现金激励水平的提高对企业多元化行为和企业规模扩张具有促进作用，而总经理股权激励水平的提高则会抑制多元化行为;(2)总经理现金激励和股权激励对多元化战略实施绩效不具有显著的调节作用。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 研究背景

一、现实背景

二、理论背景

第二节 研究意义

一、理论意义

二、现实意义

第三节 研究方法与研究框架

一、研究方法

二、研究逻辑框架

三、研究结构框架

第四节 主要概念界定

一、“薪酬激励”概念界定

二、多元化战略概念界定

第二章 相关理论回顾

第一节 人力资本理论

一、人力资本理论的产生

二、人力资本理论的发展

第二节 管理学视角的激励理论

一、过程激励理论

二、激励效应理论

第三节 多元化战略相关理论和文献回顾

一、多元化战略动因

二、多元化战略与企业绩效

第四节 “激励-行为-绩效”传导路径的研究述评

一、高管现金激励

二、高管股权激励

第三章 实证研究设计

第一节 相关研究假设

一、总经理薪酬激励水平对多元化战略决策的影响

二、总经理薪酬激励水平对多元化战略实施的影响

第二节 样本、变量选择及研究模型设计

一、样本选择

二、变量选择及度量

三、研究模型设计

第四章 实证研究结果

第一节 描述性统计

一、样本企业多元化程度分年度描述性统计

二、分行业描述性统计

三、总经理薪酬激励水平描述性统计

第二节 假设检验

一、总经理薪酬激励水平与多元化程度关系检验

二、总经理薪酬激励水平与多元化经营绩效关系检验

第五章 研究结论及展望

第一节 研究结论与研究创新

一、研究结论

二、研究创新

第二节 研究局限与研究展望

一、研究局限

二、研究展望

参考文献

致谢

个人简历及在校期间学术成果