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最佳雇主评选起因、运行现状及其影响研究

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声明

致谢

摘要

第一章 导言

第一节 研究背景

第二节 研究意义及方法

一、研究意义

二、研究方法

第三节 研究思路与论文结构

一、研究思路

二、主要内容

三、论文结构

第二章 文献综述及理论基础

第一节 核心概念界定及文献综述

一、核心概念界定

二、文献综述

第二节 雇主品牌研究的相关理论基础

一、劳动关系理论

二、企业社会责任理论

三、最佳管理实践理论

第三章 最佳雇主评选活动的背景及发展历程

第一节 产生背景

一、经济因素

二、劳资冲突加剧

三、劳动保障制度逐渐完善

四、管理思想转变

第二节 发展历程

一、依赖财务指标阶段

二、管理指标与财务指标并存阶段

三、全面关注管理指标阶段

第四章 最佳雇主评选活动的运行现状及特点分析

第一节 最佳雇主评选活动评介

一、西方最佳雇主评选活动评介

二、中国最佳雇主评选活动评介

第二节 中西方最佳雇主评选对比分析

一、合作机构

二、评选工具

三、评选过程

四、评选维度

五、上榜企业分析

六、结果分析

第三节 中西方差距的成因与特点分析

一、雇员心理诉求不同

二、人力资源管理水平不同

三、雇主品牌管理水平不同

第五章 我国最佳雇主评选活动的影响

第一节 社会影响

一、促进劳动关系和谐

二、营造尊重人才的社会氛围

三、促进社会监督

四、引发不良社会风气

第二节 企业影响

一、企业文化的塑造

二、转变管理思想、提高管理水平

三、雇主品牌的建立和推广

四、增强企业社会责任感

五、企业价值观扭曲

第三节 个人影响

一、提高雇员满意度

二、个人职业选择的依据

三、促进个人职业生涯发展

第六章 最佳雇主评选活动的管理启示

第一节 最佳雇主企业的实践启示

一、工作安全

二、畅通的沟通渠道

三、培训和发展机会众多

四、工作与家庭平衡

第二节 最佳雇主评选对中国企业管理模式的影响

一、雇主品牌下的人才战略定位

二、企业高层管理者的支持

三、高效的人力资源管理政策

四、良好的企业文化

五、细节管理

第三节 最佳雇主评选活动推动建议

一、政府作用

二、企业基础

三、社会影响

四、雇员参与

第七章 结论及展望

第一节 主要研究结论

第二节 研究创新点与不足

一、研究创新点

二、研究不足

第三节 未来研究展望

参考文献

个人简历

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摘要

随着经济发展,社会进步,市场竞争越来越激烈,企业只有在各种不确定的环境中提高自身的核心能力才能在竞争中求得生存。不同于以往追求稳定的工作环境,现在的员工更喜欢不断地寻觅那些薪酬更高、价值观更匹配、更具挑战或更能实现自我价值的公司。这种情况对公司吸引、培养和保留人才提出了更高的挑战。企业对人才的需求与所能获得的人才之间不匹配,使得对雇主品牌和声誉的管理变得越来越重要,尤其是对人力资本有更强依赖性的行业。
  最佳雇主评选活动正是在这种管理思想转变的背景下产生的,随着该项活动的深入,它不单纯是对一个企业人力资源管理水平的评价,而是对社会管理理念的一种考验,评选活动更为深层的、真正的作用在于提倡一种促进经济社会进步、符合历史发展潮流的观念。最佳雇主要求雇主将价值观和管理思想通过管理实践渗透到企业的方方面面,当某些政策制度受到破坏时,雇员会迅速做出识别和纠正,制定和执行新的符合公司文化的方案。
  自最佳雇主评选活动被引入到我国之后,虽然曾在一些企业和媒体间广泛展开,但是对这一活动的研究却刚刚起步,而且难以找到一篇对其进行系统梳理和研究的论文。为此,本文在参考国外相关文献的基础上,试图对该项活动进行了理论和实践相结合的评介与分析,包括梳理了最佳雇主评选活动产生的背景、发展历程、运行现状以及积极和消极的影响。通过对评选活动系统的梳理,分析了这一活动对中国企业的启示,尤其是对企业实践操作和管理模式的影响,本文构建了一个以雇员为中心的管理模式,以塑造雇主形象,提高企业吸引、培养和保留人才的能力。最后,论文提出要通过政府、企业、社会、雇员四方联动来促进其向着积极、健康的方向发展的对策建议。

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