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第1章我国私营企业及其人才流失问题概述
1.1我国私营企业发展概况
1.1.1我国私营企业发展历史回顾
1.1.2我国私营企业发展状况
1.1.3 S集团介绍
1.2人才流失问题
1.2.1人才流失问题的提出
1.2.2人才流失问题的国内外研究动态
1.3关于论文
1.3.1论文的目的和意义
1.3.2论文的研究视角和结构
1.3.3论文相关概念
第2章我国私营企业人才流失问题分析
2.1我国私营企业人才流失的特点与影响分析
2.1.1我国私营企业人才流失的特点分析
2.1.2我国私营企业人才流失的影响分析
2.2我国私营企业人才流失的成因分析
2.2.1社会方面
2.2.2企业及经营者方面
2.2.3员工个人方面
第3章我国私营企业人才流失与员工满意度分析
3.1我国私营企业人才流失与员工满意度的相关性
3.1.1工作满意度与员工流失
3.1.2对内预期满意度与员工流失
3.1.3对外预期满意度与员工流失
3.1.4非工作因素与员工流失
3.2工作满意度的构成、测量与调控
3.2.1工作满意度的构成
3.2.2员工满意度的测量
3.2.3我国私营企业员工满意度的调控
第4章我国私营企业人才流失对策
4.1建立现代企业制度改变家族式管理模式
4.1.1家族式管理模式的根源和利弊
4.1.2为何要建立现代企业制度
4.1.3建立现代企业制度
4.2确立以人为本理念
4.2.1为何要建立人本主义理念
4.2.2如何建立人本主义理念
4.3企业价值观内化
4.3.1价值观
4.3.2价值观内化的意义
4.3.3价值观内化过程
4.4加强薪酬福利管理
4.4.1制定并实施竞争性的薪酬与福利政策
4.4.2报酬要公正、公平、公开
4.4.3员工持股制度
4.5制定员工职业发展计划
4.5.1员工职业发展计划的重要性
4.5.2职业发展计划一般包括以下几个方面
4.6其他人力资源管理环节
4.6.1实施制度化管理
4.6.2正确的招聘战略
4.6.3开放的沟通政策
4.6.4处理好引进人才和内部员工的关系
4.6.5提高经营管理者素质
4.6.6真诚对待要求流动的员工
结论
致谢
主要参考文献
