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声明
第1章绪论
1.1问题的提出
1.2人力资源管理理论研究现状
1.3本文研究的主要内容、目标与方法
第2章人力资源管理理念与政策
2.1人力资源管理理念
2.1.1关于人力资源
2.1.2人力资源管理是以人为中心的人本主义管理
2.1.3人力资源管理需要具备的基本功能
2.2人力资源管理政策
2.2.1人力资源规划政策
2.2.2工作分析政策
2.2.3人力资源流动政策
2.2.4绩效考评政策
2.2.5奖酬激励政策
2.2.6员工培训与发展政策
第3章成都九兴印务有限公司简介
3.1九兴公司发展简介
3.2成都九兴公司股东组成
3.3成都九兴印务有限公司目前组织机构图
3.4股东及员工影响之现状分析
3.5员工影响力在实践中的障碍
3.6股东及员工影响之现状改善措施建议
第4章成都九兴印务有限公司人力资源管理政策探讨
4.1九兴公司人力资源规划政策与工作分析政策现状
4.2成都九兴公司人力资源流动现状与政策分析及改进建议
4.2.1成都九兴公司在人力资源流动上的困境及分析
4.2.2战略规划对公司人力资源存量的压力
4.2.3管理流入政策
4.2.4内部流动的人力资源管理政策
4.2.5管理流出政策
4.3成都九兴公司绩效考评现状与政策分析及改进建议
4.4成都九兴公司奖酬激励现状与政策分析及改进建议
4.4.1成都九兴公司报酬制度的现状描述及分析
4.4.2成都九兴公司报酬制度政策改进措施建议
4.5员工个人发展的重要性及对成都九兴公司员工培训与发展政策的建议
第5章结论
致谢
参考文献