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第1章绪论
1.1选题背景
1.2公司概况
1.3研究的目的和意义
1.4论文研究的内容和框架
1.4.1研究内容
1.4.2研究思路和框架
第2章 罗氏诊断HBV产品现状分析
2.1 HBV产品概况
2.2产品定位分析
2.3市场定位分析
2.4现行IVD产品竞争公司分析
第3章 罗氏公司外部环境分析
3.1宏观环境分析
3.1.1人口环境分析
3.1.2技术环境
3.1.3政治法律环境
3.1.4经济环境分析
3.2微观环境分析
3.2.1行业经济特征分析
3.2.2电化学发光检测HBV行业发展趋势分析
3.3 HBV试剂行业成功要素
3.3.1 HBV检测行业主要成功要素识别
3.3.2关键成功要素确定
3.4行业竞争状况分析
3.4.1行业竞争者
3.4.2替代品生产商
3.4.3潜在进入者
3.4.4购买者
3.4.5供应商
3.4.6行业结构分析结论
3.5罗氏诊断外部环境评价
第4章 罗氏诊断内部条件分析
4.1企业内部资源分析与评价
4.1.1罗氏集团财务资源
4.1.2罗氏公司人力资源
4.1.3无形资源
4.2罗氏诊断检测HBV试剂优势与劣势分析
4.2.1罗氏诊断肝炎检测优势
4.2.2罗氏诊断检测HBV弱势
4.3罗氏诊断营销能力分析
4.3.1罗氏公司营销覆盖
4.3.2罗氏代理商的情况
4.3.3罗氏诊断IVD总体的销售发展状况
4.4罗氏诊断具有的成功要素和竞争力
第5章 罗氏诊断HBV检测产品竞争战略选择和评价
5.1罗氏诊断现行的战略目标
5.2罗氏HBV产品竞争战略方案确定
5.3罗氏HBV产品竞争战略评价
第6章 罗氏诊断HBV产品战略实施与控制建议
6.1战略实施的原则
6.2战略的组织管理
6.3战略部署
6.4战略实施的评价控制
6.5罗氏HBV战略实施建议
6.5.1提高成本控制能力
6.5.2提高服务营销能力
6.5.3加强企业文化建设
结论
致 谢
参考文献