嘉定工业区招商战略转型研究

摘要

中国工业的发展随着改革开放30年以来不断加速，并在国民经济中起着举足轻重的作用。然而进入2008年，随着美国次贷危机的爆发导致世界金融危机的引发，冲击了实体经济。其波及范围之广、影响程度之深是极其罕见的。中国作为实体经济为基石的发展中国家，显然无法逃开此次金融危机的影响。面对全球格局的变化，中央政府合理判断局势，及时出台积极的财政政策，果断地加快调整工业产业的步伐，为工业走出颓势创造了条件，增加了信心。工业园区作为工业企业的载体，需要快速认清新形势，调整自身定位，制定符合当前特点的招商新手段，这样才能保持自己在同行业竞争中的优势，吸引更多优质企业，发展新兴产业，带动区域经济的发展。
　　本论文以上海嘉定工业区为例，通过SWOT和PEST分析模型识别嘉定工业区内外部环境并运用核心能力理论推导出嘉定工业区在新经济形势下的核心竞争力。根据STP市场定位策略归纳工业区转型后的招商战略框架，并结合动态能力理论最终探索构建切实有效的工业区招商战略具体措施。

目录

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致谢

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的及意义

1．3 研究内容与方法

第2章 分析方法及理论基础

2．1 PEST分析法

2．2 SWOT分析法

2．3 核心能力理论

2．4 波特行业结构理论及五力模型

2．5 STP理论

2．6 动态能力理论

第3章 嘉定工业区招商现状综述

3．1 嘉定工业区所处区域发展现状及产业特点

3．2 嘉定工业区宏观环境分析

3．2．1 政治方面

3．2．2 经济方面

3．2．3 社会方面

3．2．4 技术方面

3．2．5 小结

3．3 嘉定工业区自身内部分析

3．3．1 嘉定工业区优势

3．3．2 工业区弱点

3．3．3 工业区机会

3．3．4 工业区威胁

3．3．5 小结

第4章 嘉定工业区招商战略转型必要性分析

4．1 外部因素

4．2 内部因素

4．3 嘉定工业区现有招商战略

4．3．1 现有招商战略介绍

4．3．2 存在问题

第5章 嘉定工业区招商战略转型思路

5．1 嘉定工业区竞争环境分析

5．1．1 卖方议价能力

5．1．2 买方议价能力

5．1．3 新竞争者入侵

5．1．4 替代品威胁

5．1．5 现存行业内竞争

5．2 嘉定工业区核心竞争力分析

5．2．1 嘉定工业区资源和能力分析

5．2．2 嘉定工业区竞争力分析

5．2．3 嘉定工业区核心竞争力表述

第6章 嘉定工业区招商战略转型定位及实施举措

6．1 嘉定工业区招商产业定位

6．1．1 市场细分

6．1．2 目标市场

6．1．3 市场定位

6．2 招商战略转型后的四项具体措施

6．2．1 重新配置招商资源

6．2．2 提升整体服务水平

6．2．3 重点产业品牌营销

6．2．4 鼓励企业积极转型

第7章 结论

参考文献