工程招标代理机构纵向合谋行为及其防治机制研究

摘要

随着招投标制度在工程建设领域的大力推广，在社会分工日益精细的社会主义市场经济体制下，工程招标代理机构应运而生，并逐步成为了当今建筑市场的主体之一。然而，在建设项目招投标过程中，由于信息不对称、利益不一致等原因，招标代理机构做出的诸如合谋串标等违背职业道德的行为屡见不鲜，这严重违背了招投标的公平公正原则，对保证项目建设质量和投资经济效益具有很大的阻碍，同时也对工程建设行业乃至整个国民经济的健康发展产生了不利影响。
　　论文针对工程招投标中招标代理机构利用代理权与投标方进行合谋串标这一现象，在对招标代理机构与投标方之间的相关纵向合谋行为进行系统梳理的基础上，对招标代理机构与投标者之间两种不同程度的腐败形式进行了探讨。论文的主要工作有:
　　1、分析总结了国内外研究现状，并对工程项目招投标过程中招标代理机构与投标方之间发生的几种较为常见的纵向合谋行为的表现形式进行了梳理，探讨了合谋行为产生的主要原因及危害;
　　2、针对在招标代理机构赋予腐败投标者绝对特权，在获知所有投标者的投标信息后协助其修改投标报价这一形式的纵向合谋行为，求解了有限腐败时合谋行为存在与不存在两种情况下招投标活动各参与方的期望收益，并分析了合谋的存在对投标策略以及各方收益、资源配置效率的影响情况。之后，引入对合谋协议和监督机制的讨论，研究了招标代理机构腐败行为的影响因素。
　　3、针对招标代理机构赋予腐败投标者有限特权，即允许并协助其组建围标联盟这一形式的纵向合谋行为，通过建立数学模型，求解并分析了围标行为存在时各投标方的投标报价策略及期望收益情况，探讨了围标规模对围标联盟及招标代理机构期望收益的影响情况，并对最优围标规模进行了探究。
　　4、从招标人的角度出发，根据前文的研究结论提出完善建筑市场机制、加大监察力度等措施，建立了一套工程招投标中招标代理机构纵向合谋行为的防范治理机制，以保障招标人及其他招投标活动参与方的利益，促进建筑市场健康稳定的发展。
　　论文的研究对于深入了解工程招标代理中代理机构与投标方之间的纵向合谋行为，制定工程招投标领域的约束机制，保障业主及招投标活动相关参与方的利益，促进建筑市场健康稳定的发展具有一定的理论和现实意义。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 招标及招标代理问题

1．2．2 招投标(拍卖)中的合谋问题

1．3 研究目标与研究内容

1．3．1 研究目标

1．3．2 研究内容

1．4 拟采用的研究方法和技术路线

1．4．1 研究方法

1．4．2 技术路线

第2章 工程招标代理相关理论

2．1 工程招标

2．1．1 工程招标的概念

2．1．2 工程招标的特点

2．1．3 常用评标方法

2．2 招标代理

2．2．1 招标代理的概念

2．2．2 招标代理方与其他各方的关系

2．3 博弈论

2．4 委托代理理论

第3章 工程招标代理中纵向合谋行为分析

3．1 招投标中的合谋

3．1．1 合谋的类型

3．1．2 合谋产生的原因

3．2 工程招标代理中纵向合谋行为的表现形式

3．2．1 泄露投标者信息

3．2．2 协助投标者修改报价

3．2．3 多方串通围标

3．2．4 内定中标者

3．2．5 其他串标行为

第4章 工程招标代理机构绝对腐败模型

4．1 模型介绍

4．2 参数设定

4．3 博弈时序

4．4 不存在合谋时的投标模型

4．5 存在合谋时的投标模型

第5章 工程招标代理机构绝对腐败模型分析

5．1 合谋行为对招投标活动的影响分析

5．1．1 诚实投标者收益

5．1．2 腐败联盟收益

5．1．3 招标人收益

5．1．4 资源配置效率

5．2 合谋协议

5．2．1 合谋协议的设定

5．2．2 投标人数对招标代理方收益的影响

5．3 监督机制模型

5．3．1 博弈分析

5．3．2 纵向合谋行为发生的条件

第6章 工程招标代理机构有限腐败模型及其分析

6．1 模型介绍

6．2 参数设定

6．3 博弈时序

6．4 基本模型

6．5 投标策略分析

6．5．1 围标行为存在时的投标策略

6．5．2 围标行为不存在时的投标策略

6．5．3 投标策略比较

6．6 期望收益分析

6．7 围标联盟规模

6．7．1 围标规模对联盟收益的影响分析

6．7．2 最优围标规模分析

第7章 纵向合谋行为的防治机制建立

7．1 合谋行为影响因素

7．1．1 投标者竞争实力

7．1．2 监察方法与惩处力度

7．2 完善市场机制

7．2．1 法律法规

7．2．2 信用体系

7．2．3 电子招标

7．3 加大监察力度

7．3．1 监察方法

7．3．2 惩处力度

结论

致谢

参考文献

附录