摘要:我国海运行业已普遍使用计算机处理业务.由于公共基础设施和内部网的建设,一般海运企业都已有了基本的信息处理环境.大中型企业由于其核心业务涉及面广,业务遍及不同的地区和国家,它的信息系统可能要采用多级结构,并提供不同的版本,以支持总部的集中处理和各地的局部业务;系统一般较复杂,开发工作量大、周期长、投资大.由于数据量大,业务数据的共享、抽取、分析,完整性、安全性的保持及高效的事务处理等问题都需要解决.中高级人才的不足和对信息化的认识深度有限,信息技术工作并没有在企业的规划和具体工作计划中落实.所有这一切,都使企业面临一系列令人困惑的问题.提高认识,掌握企业信息化的规律,加大投入,建设队伍,形成相对稳定的合作伙伴关系,制订科学的发展规划和实施计划,是解决企业信息化问题的对策.