大型复杂工程项目合作绩效影响因素研究

摘要

随着社会的进步与经济的发展，大型复杂项目比过去任何一个历史时期都要多，尤其明显表现在基础设施建设方面。据相关数据统计，2002～2007年间基础设施建设投资规模超过了整个20世纪。2009～2019年，新兴经济体预计总投入21.7万亿美元（按2008年计算）用于基础设施建设，我国占43％。由于大型复杂工程项目的参与主体增多，建设项目生命周期一般较长，而且容易受到不同因素影响，甚至有的参与方会出现搭便车的现象，影响最终项目绩效与目标的实现。因此目前对大型复杂工程项目的合作管理进行研究和探讨就显得尤为重要。
　　首先，本文结合当前大型复杂工程项目发展趋势和工程项目合作绩效相关领域的研究进展，界定了大型复杂工程项目、合作、绩效、工程项目合作绩效的相关概念，提出了本论文研究的课题，并阐述了本研究的理论意义和现实意义，确定了本文研究的主体、目标、内容和技术方法路线等。
　　其次，在文献综述相关文献研究的基础之上，通过项目生命周期的划分，构建了大型复杂工程项目合作绩效模型，以及在国内外学者对工程项目合作绩效因素研究的概念、内容范围的基础之上，提出了本文的研究假设。并通过SPSS18.0，对数据进行收集以及进行可靠性、有效性、相关性分析，得出项目生命周期各阶段的关键影响因素，在启动期主要会受目标方向、文化氛围、管理支持、风险利益因素影响;在建设期主要会受沟通协调、相互协作、冲突解决、创新因素影响;在收尾期主要会受守信履约、信息保障、约束监督因素影响。
　　最后通过结论分析，从项目生命周期各阶段建立不同的策略机制即信任机制、沟通机制、冲突解决机制以及监督机制来提升大型复杂工程项目合作绩效。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 研究目的

1．4 相关概念界定

1．4．1 大型复杂工程项目概念界定

1．4．2 合作相关概念界定

1．4．3 绩效相关概念界定

1．4．4 合作绩效概念界定

1．5 文献综述

1．5．1 大型复杂工程项目特性研究

1．5．2 工程项目合作模式研究

1．5．3 跨组织合作研究

1．5．4 合作绩效研究

1．6 研究思路和研究内容

1．7 研究方法

第2章 理论基础

2．1 复杂系统理论

2．2 项目生命周期理论

2．3 合作理论

第3章 研究设计与调查对象

3．1 构建模型

3．2 研究假设

3．3 设计观测变量

3．3．1 启动期各影响因素测量

3．3．2 建设期各影响因素测量

3．3．3 收尾期各影响因素测量

3．3．4 合作绩效评价测量

3．4 数据的收集与处理

第4章 大型复杂工程项目各生命周期因素对合作绩效影响的实证研究

4．1 基本资料统计

4．2 信度检验

4．3 效度检验

4．4 相关性分析

4．4．1 启动期各影响因素对合作绩效的影响

4．4．2 建设期各影响因素对合作绩效的影响

4．4．3 收尾期各影响因素对合作绩效的影响

第5章 研究结论与策略建议

5．1 研究假设得以验证

5．2 评价量表具有适用性

5．3 合作绩效提升策略建议

5．3．1 启动阶段信任机制

5．3．2 建设期沟通机制与冲突解决机制

5．3．3 收尾期监督机制

第6章 不足与展望

6．1 研究的局限性

6．2 研究展望

致谢

参考文献

附录1 合作绩效调查问卷

附录2 攻读硕士学位期间发表的论文